然而透过直觉便知，长期以来的定位尴尬，让作为单独品类的平板电脑没有跻身到每位用户的必备清单里，你很难找到“专属于它”的应用场景。当年平板电脑的飞速普及（要知道，iPad 是苹果历史上销量最好的新品类产品）更多源于娱乐，当市场飞速抵达顶峰，放缓也就成为必然。

　　事实上，如何让平板电脑嵌入到用户——哪怕是一部分用户的生活场景和流程中，是联想一直思索的问题。具体至YOGA BOOK，据联想集团副总裁、YOGA BOOK产品管理和开发负责人张华透露：这款产品第一个想到的目标客户群其实是大学生，大学生会用office写作业，同时做课堂笔记，后者就涉及到物理纸质，如何将这两者联系到一起是纸屏同步灵感的源泉。“但经过我们自己的技术研发之后，手写在纸上的呈现所达到的专业级别，达到了相当的高度，基于这样的灵感就扩展到类似的画板，纸屏同步的设计就是这样产生的。”于是我们看到，YOGA BOOK充分匹配了“轻办公+强娱乐”两大诉求方向的用户。

　　更进一步地去分析联想产品矩阵的话，尽管在当前的舆论环境中，PC市场更多的是被一片悲歌笼罩，但联想的创新节奏似乎与这种衰败论调并不匹配，来自更深处的原因是，他们相信PC依旧是一个颇具潜力的巨大市场，且尚未被充分激活。

　　仔细分析，不难发现，近些年联想在这一方向最大的变化是不断地把市场细分，并在这些细分市场之中探寻不同用户的具体诉求，让产品更加匹配不同的用户群。无论是高端商用的Think，针对年轻市场的小新，布局游戏市场的拯救者，还是消费类高端品牌YOGA，联想都逐步地将这些品牌的特征打造得更为清晰。就像联想集团高级副总裁童夫尧所言：“我们依然觉得PC市场的更新需求会非常强烈，会用另一种存在形式表现出来，比如在传统PC行业之外，我们有很多的细分领域，整个PC虽然在下降，但是二合一笔记本像MIIX超轻薄的笔记本有非常强劲的增长，关键在于厂商能不能抓住客户需求。”

　　事实上，倘若将视角拉大，单一品类的“去集中化”几乎贯穿了整个技术发展史，凯文·凯利曾在《科技想要什么》中谈及科技的“演化”方向，其中常被忽略的一点即是“专门化”，他用开阔且恢弘的视角告诉我们，单一品类的细分市场符合某种进化趋势：“就像有机生命的情况那样，工具通常在刚出现的时候具有多种用途，后来演变为特定任务专用。第一台使用胶卷的相机发明于1885年。一旦有了雏形，相机的设计思路开始专门化。在此后的几年时间里，发明家们研制出微型间谍相机、超大全景相机、复合透镜相机和高速闪光相机。现在专用相机达到数百种，包括在深水区和太空真空环境使用的相机以及可以捕捉红外线和紫外线的相机……这种从一般到具体的顺序体现在大多数技术上。汽车开始时集各种功用于一身，经过一段时间进化出各种专用车型，而那种多功能车则渐渐消失。人们可以选择迷你车、大型货车、跑车、轿车、皮卡、混合动力车等。”

　　现在看来，PC亦无法摆脱这种趋势，再明显不过，长时间以来，当我们谈及PC，台式机和笔记本是仅有选项，而就在最近几年——哪怕仅列举YOGA系列，2012年推出YOGA时它还只是可翻转，而现在YOGA的整个家族就包括了笔记本，平板，智能桌面等，直播，相信未来还会推陈出新。

　　理由非常简单，市场的不断拆分，是创新的源动力，亦是技术世界向前演化的根本逻辑。

　　李北辰/文（知名科技自媒体，致力于为您提供文字优雅的原创科技文章；微信公号：李北辰）