此外，贝尔机器人教育加盟店每天的流水、到店情况等数据会通过系统进行上报和管理。这就使得公司在扩张过程中，既能保证教学品质的一致性，又方便集中管理，提升线下效率。

　　除了软件，从2014年起，贝尔机器人教育也开始切入硬件，即做自主研发的教育机器人，它会和课程体系相结合，进行体验式销售。销售的过程中，atv，通过用户的需求反馈，对产品系统进行不断地迭代更新，以形成自身独特的人工智能教育生态圈。

　　现在，市面上做教育机器人并不少见，但是基本做的是单品，没有后台课程体系的支撑。对此，王作冰的看法是，这类公司很容易陷入瓶颈，因为用户对于单品的需求没有那么旺盛。“体验不足够好的话，用户不会轻易买单。如果结合课程体系，课上课下都可以使用，那么效益就会放大。”

　　按照这种重研发的逻辑，目前，贝尔机器人教育在深圳设有50多人规模的研发中心，由中科院、大疆、腾讯等方面的人才组成，致力于用机器人、智能教室、游戏化学习系统来构建儿童智能学习空间。这个学习的方式背后是软硬件结合，硬件是教育机器人，软件就是游戏化学习系统，再结合实体店做好线下教育。

　　经过7年多的发展，目前，贝尔集团已拥有直营贝尔机器人儿童学院50余家、玛酷加盟学院120余家。本轮融资将主要投入贝尔机器人儿童学院新校区的建设和现有校区软硬件环境的提升上。“我们也在积极寻找合适的收购标的，来加快直营校区扩张的步伐”，王作冰补充道。