9月13日，开奖，爱奇艺宣布1.5亿元入股创维旗下互联网品牌酷开，占后者股份5%。

　　9月19日，乐视“919乐迷节”延续了硬件免费销售模式，将硬件与内容、服务绑定在一起，带动了乐视超级电视销售量。

　　从鼓吹硬件免费到乐视赴美收购美国电视厂商Vizio，互联网公司正在以低价和内容优势横扫家电圈，硬件已死投于软件门下的猜测一度甚嚣尘上，让不少家电厂商不寒而栗。而事实上，视频行业也并非养尊处优，在激烈竞争中，若想赢也要仰仗硬件入口。

　　此番爱奇艺与创维的深度合作，业内分析人士认为，视频行业靠硬件圈地有可能成为潮流，如今的终端争夺已经从最早的PC端、智能手机端，转变为抢占智能电视端，视频行业靠硬件圈地或成主流。

　　爱奇艺1.5亿入股创维

　　9月13日，爱奇艺宣布1.5亿元入股创维旗下互联网品牌酷开，占后者股份5%。根据合作内容，酷开还将内置爱奇艺VIP会员服务，同时双方将在技术和用户服务等方面建立合作。

　　近年来爱奇艺营收增长喜人，但事实上仍亏损。2015年、2014年、2013年亏损额度分别为23.8亿元、11.1亿元、7.43亿元。

　　曾经被资本热浪感染的一大波中概股都启动了回归潮，但爱奇艺的私有化至今仍未最终落定。今年2月份，百度李彦宏和爱奇艺龚宇联手向百度董事会发出私有化收购要约，计划收购百度持有的爱奇艺80.5%股份，爱奇艺估值约28亿美元。不过，原本进展顺利的私有化却突然生变。7月25日，李彦宏和龚宇代表买方财团致信百度董事会，宣布撤回今年2月份提出的爱奇艺私有化要约。

　　与正处于视频、文娱行业风口的爱奇艺相比，此次接受投资的创维一方却在“闷声发财”。2016年6月，创维发布半年报，在行业普遍亏损情况下，总盈利25.27亿港元，较去年增加27.1%，银行结余及现金共计50.23亿港元。

　　爱奇艺一直在内容制造方面着力，不过面对强劲的对手优酷，用户的扩展依然是爱奇艺要面临的难题。而创维的优势在于掌握4500万台电视终端。

　　这并非是爱奇艺与创维的第一次“联姻”。早在今年5月，酷开就宣布与银河互联网电视有限公司（即GITV，互联网电视牌照方）、爱奇艺一起共同组建联合实验室。

　　产业观察家洪仕斌表示，视频网站若没有与彩电合作，就会在移动端视频网站缺少家庭的端口，也就是彩电；同样彩电没有内容支撑，则缺少未来想象空间。

　　而目前跨界融合经常发生在视频网站与很多彩电厂商之间。洪仕斌认为，很多视频网站和彩电合作没有资本合作，都是泛泛之谈，包括美的和小米，乐视和TCL走向资本的合作都是为了起到加强纽带的作用，如果没有资本的合作是可以一拍两散的。而爱奇艺和创维有了资本合作，这种合作会比较漫长。

　　视频行业掀起硬件“圈地”潮

　　乐视等互联网公司作为后来者进入硬件行业后，一度挂起硬件免费旋风，让很多硬件厂商风声鹤唳，目前业内逐渐认为硬件免费可能是伪概念，羊毛出在羊身上，软件与硬件不断合作才是未来发展之道。

　　与硬件行业相比，被BAT渗透的视频行业如今竞争也已经白热化。一方面是原创内容大比拼，另一方面就是靠硬件扩大会员等VIP用户规模。

　　来自第三方调查机构艾瑞数据显示，2016年7月，爱奇艺PC月用户达3.6亿，App月用户达3.3亿；截至今年6月1日，爱奇艺有效的VIP会员数已经突破2000万。

　　另据艾瑞数据，7月份，网站服务阅读访问数据次数排名，优酷土豆以29.8亿次位列第一，爱奇艺以26.0亿次位列第二。人均使用次数中优酷位列第一，爱奇艺第二。

　　此前乐视入股TCL，被指互相“续命”。靠硬件圈地是否会成为视频行业潮流？

　　产业经济观察家梁振鹏表示，视频行业靠硬件圈地有可能成为潮流，最早视频网站抢占PC端，这几年是智能手机端，现在大家都在抢占智能电视端。每年中国智能电视都有几千万的销量，也就意味着增加了几千万的电视端内容出口，对于爱奇艺、优酷土豆这些内容企业最在乎的是展示终端的规模，规模越大，广告价值越高，这也是视频网站乐于和硬件合作的原因。

　　梁振鹏称，爱奇艺和创维的合作刚刚开始，效果如何还要从现实中验证。事实上，爱奇艺和TCL、长虹等企业都有合作关系，但是通过资本联姻方式合作，创维是第一家。从长远看都有好处，各取所需，和乐视入股TCL不同，彼此之间不存在竞争关系。