联想集团中国区商用业务金融行业总监张骁分析说，中小银行的“双态IT” 融合发展确实是联想发展金融业务的很好机会。联想不仅针对中小银行拥有自己的全面资源和优势方案支持，同时对于大银行来说并不完全都是稳态的IT架构，需要指出的是，大银行要求实现高速、高频业务系统依然可以依靠“敏态IT”来搞定其稳态业务。

　　中小银行既然是联想“双态IT”融合战略下一步的重要业务拓展领域，同样在包括券商、保险、交易所、期货、基金、信托等领域，也是联想拓展的重点。中小基金信托都是联想重点去开拓的子行业，中小券商领域也如此，他们也没有专业的庞大的技术团队来支撑自己的业务发展，这也给了联想很好的机会。他们需要联想这样供应商帮助实现“双态IT”的整合，从咨询、技术方案、部署、技术架构等等多个层面给予全面的支持。

　　只是在联想整体的金融业大战略框架下，在大银行领域联想将主要维持稳态业务，但不排除推进创新技术帮助大银行实现“敏态IT”的发展，在中小银行领域联想将全面实施“双态IT”融合战略。

　　双管齐下，这才是联想金融业战略的核心思想。

　　三大和谐两大范式，纲举目张的金融业战略

　　任何一个行业都存在发展的普遍规律和模式，那么如何来衡量金融业的发展特点呢？如何可以做到对金融业云计算、大数据大潮下的技术框架与方案的匹配呢？

　　联想拥有业界最完整的产品线，核心硬件实现全生命周期的自主可控，管理软件通过中国可信云服务认证，安全可靠。

　　可见，这必然就需要联想制定出一个纲举目张的策略与办法，以此来适应新时期下的金融业IT发展。

　　联想集团中国区商用业务首席架构师毕巍分析指出，未来真正的双态和谐的架构，应该具备三大和谐的融合。包括业务、应用架构范式、技术架构范式，其中还包含IT智能化。

　　这一切的前提在于，任何一个厂商还是用户都必须做到准确的应用业务需求分析，针对金融用户自身的行为模式、消费模式和数据分析模式保持应用协调的一致性。

　　必须熟悉传统应用架构的同时，对新形态的互联网+应用架构也足够熟悉。

　　其一，在分析金融业用户具体业务的基础上，做到应用与业务的和谐一致。

　　其二，做到技术架构与应用架构的和谐，未来联想就此会在双态IT基础上，发布架构范式白皮书。

　　其三，来自自有模式和整个应用架构、技术模型的匹配。比如有些金融业用户已经将互联网金融部分从传统IT架构上剥离出来，结合IT整体部门的资源和外招资源，形成一个与传统业务部门相结合的互联网金融的模式。但这个过程需要掌控好业务开发与运维的关系，毕竟DevOps并非每个人都可以掌控得了的。

　　因此，为了做好双态和谐架构，联想特别强调两个典型的设计范式，一是传统数据中心设计范式，二是双态数据中心设计范式，双态数据中心设计范式上面分为14种应用范式，具体的应用范式分类有待在后面重要的大会中对外正式公布，目前还处于详细的梳理中。

　　构建专业架构师团队，锁定全金融应用

　　目前，联想正在筹建一支专业技术架构师团队，从应用上来覆盖全金融用户在“双态IT”融合发展之路上呈现出的各种需求。

　　联想端到端的全价值链产品和全自主可控的技术服务能为“双态IT”提供有力支撑。

　　其中关键是专注具体应用，需要联合行业的专业合作伙伴，补充金融行业应用的技术组件。随着业务组件、技术组件都基本成熟了，在进一步完善用户的业务逻辑基础上，通过业务方面的行业专家将用户业务逻辑转化成架构师熟知的架构和语言，从而实现双态IT融合之路上的技术与方案创新。

　　当然，联想的策略也很实际，会针对用户实际应用来提供“双态IT”的合适解决方案，针对不同业务业态做针对性的研究。比如，联想正在与国内大金融单位做超融合测试应用，这是一个轻量级的应用尝试。未来在解决方案上也将有具体计划和模式，等后面时机成熟时就会对外正式公布其中的细节。

　　小结：构建智慧金融的新未来