先是微博投资了一家网络通讯服务移动互联网公司有信，进而借助后者推出「红豆Live」，而有信这家公司的CEO刘子正则还兼任着微博副总及微博研发中心总经理，这层关系或比今日头条和滴滴快滴——微博也投资过它们——更具血亲意味。

　　刘子正对媒体讲过「红豆Live」的一种玩法：

　　「我们设计了一种可能变现的形态，用户如果希望自己的问题得到回答，就需要付费，让问题出现在位置比较现眼的地方，一旦主播选择回答，提问者的问题和头像会出现整个界面上。如果主播没有回答，系统则会直接退费。」

　　据说这些功能将会集成到微博的SDK里，可供微博大V的粉丝快速参与，有了这种产品跨度，「红豆Live」的顺风优势就更为显著了。

　　无论如何，产品的价值最终还是会从用户这里获得验证，开奖，包括如何使用产品的问题。就像微博本来提倡的是短消息快速发送，但是用户自发的第三方长微博工具使用趋势，驱动微博自己又开始发力长微博的功能。

　　我的意思是，j2直播，「红豆Live」能否驶入它所期待的知识经济的海洋，还是得看用户能否创造出这款产品的使用乐趣。

　　Path的创始人曾经讲过一句至理名言：「用户永远就像调皮的孩子，他们从来不会按照产品经理设想的那样体验产品，所以研究用户行为并及时改进产品，才是符合市场的做法。」