潮涨潮落，在这片关乎着世界的现在与未来，夹裹着资本和梦想的创业汪洋中，有草根创业、底层崛起的传奇故事，也有无功而返，遗憾退场的血泪教训。

有人说，是时势造英雄，赶上了，你就成了。但英雄之为英雄，亦必有其非凡处，正所谓“以用时势为起点，以造时势为究竟。”

你要相信自己的创业梦想，而我相信你——千变万化的潮流中，中国企业家 2016 年度“最天使”投资人徐小平看重的是“人”本身。

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　　徐小平的办公室堆满了他所投项目的产品。沙发、滑板车……其他能看到的各类物品。

　　这个被下属和创业者尊称为“徐老师”的人说话语速很快。采访过程中，不断有投资人来到办公室找他聊项目，他会马上放下手头的事，快速切入谈话。

　　作为一名投资人，入行十年，徐小平并不追逐风口。

　　“不看风口，不看模式，不看趋势，不看数字，我们只看创业者这个人。因为当风起的时候，风会把追梦者吹到我们面前，所以我们看见牛人就可以投了。”徐小平说。

　　投人是真格基金的唯一标准。而他眼中所谓的牛人就是聪明，有经验，能够感动别人的人。

　　遇到好的创业者，徐小平爱才和霸气的一面就会暴露无遗。结识并投资格灵深瞳创始人赵勇就是一个例子。

　　▲格林深瞳产品

　　每年，徐小平都要去硅谷演讲。几年前，他在这里遇到赵勇，赵勇计划是年冬天回中国南部一个城市创业。爱才心切的徐小平等不及，他给赵勇订了一周后回国的机票和酒店。

　　当时还有一个小插曲，打算与真格基金一起投资格灵深瞳的公司改变主意，不打算投资。徐小平找到这家公司负责人，“我跟那个人说，你不要告诉赵勇，免得他精神压力大，由我来告诉他吧。我就跟赵勇说，那家公司不投了，但是你放心，我继续加码。”

　　徐小平喜欢问创业者三个问题：第一个问题是，用一句话清晰而强有力地告诉我，你在做什么，比如36氪、创业邦、创业家，各有其不同，虎嗅、IT桔子又有不同；第二个问题是你有什么与众不同，如果没说清你要做什么与众不同的东西，那就不太好了；第三个问题是你和你的团队与这件事的关系，比如你要做一个传统杂志，谁去跑印刷，谁去搞发行等。

　　他举例说，蜜芽刘楠对于这三个问题就想得很清楚。她是带着问题来找徐小平的，而不是一个尚不成熟的想法。当时刘楠问徐小平，有人要出 3000 万买她的网店，卖还是不卖？短短几句话之内，徐小平就知道，刘楠在做一个以人格魅力为载体的母婴网店。

　　另外一个例子是美菜，一句话概括就是为餐馆送菜。餐馆老板最苦的事是两件事，一个是做菜，一个是买菜，但是买菜是最苦的，需要很早起来，会消耗特别多的精力，美菜要做的就是让做菜的不买菜。徐小平发现这里面有痛点，就投了，也成功了。

　　行业变迁，直播，如今的徐小平更看好人工智能领域。人工智能本身是各种学科的集合者，涉及大数据、计算机视觉等，真格在这些领域有很多投资。