早在3月间左右，在投资市场就有了投资方将新美大的股权打折打包处理的消息，这也进一步说明了资本方已经对新美大丧失了基本的耐心，开始处理自己手里难以变现的新美大股权。

　　从这些小苗头可以看出，新美大现在之所以着急地进行新一轮融资，有可能是已经很难从投资机构融到钱了。而近期阿里对持有原美团的股份进行8.3折的打折处理，不仅仅是打压了新美大的估值，更多地会影响到投资基金们对新美大的信心。

　　对于新美大而言，还有一个更大的问题需要解决。目前O2O领域的另外两家百度糯米和阿里口碑，各自背靠着阿里和百度，在O2O领域用户教育结束和用户规模不会发生更大改变的现实下，可以不考虑赢利问题，把业务重心从C端（用户）转向B端（商户），进一步通过技术优化产业链和数据结构，真正构建起竞争中的核心优势，从而在未来竞争中迅速扩大市场份额。

　　对于团购起家的新美大而言，atv，技术一直是块短板，未来在对商家的支持和服务中难以形成真正的技术和产业链优势。

　　而恰恰这一切，不仅是新美大不具备的，也是资本投资人无法提供给新美大的。事实上之所以传出新美大与百度糯米和百度外卖合并，是不是说明，新美大在这一轮的融资中，不仅仅只是资本的需求呢？

　　也许对于眼下交易量无法提高、赢利能力又看不到未来和钱紧的日子下，除了裁员和提高商户的佣金外，更大的努力在于寻找一个能为自己提供更多资源和资金的干爹吗？

　　如果是，那新美大的这个干爹会是谁呢？

　　三、百度会是新美大的接盘侠吗？

　　现在新美大的问题是，一是缺钱，二是缺少核心资源，不仅仅是流量。在资本的压力下，一方面新美大要保持原有的增长率，另一方面需要融资或被高价收购，或者上市，以让之前的投资方能赢利离场。

　　但这两个问题我们前面已经讲到，单纯的资本市场已然满足不了新美大的需求。按王兴在亚布力的言论，中国的互联网已经到了下半场，而下半场的前提是人口红利消失，在这种情况下，新美大最需要的是找一个既有钱，又对赢利不是那么迫切的投资方。

　　在中国目前的互联网行业，能符合新美大发展需求的潜在投资者，也只有BAT了，但现在阿里已然不可能再给新美大提供资源和资金了。即使能，王兴也不愿意。阿里投资美团，更多的考虑是其支付宝使用场景的扩张，而一旦新美大不能成为阿里移动支付的桥头堡以对抗微信支付，那么对阿里来讲，新美大就失去了投资的意义。

　　同样，虽然目前腾讯通过新美大加入了O2O战场，但腾讯的主力战场仍然在社交和游戏，对于电商及本地生活服务，从长期投资的规律来看，只是不想缺席而已，新美大如果想从腾讯拿到更多的资源和现金，可能性已然没有。

　　现在看来，只有百度将O2O作为未来的重要战略制高点来处理，在这一点上，百度的目标和新美大的目标是一致的，就是把本地生活化场景的服务作为提升自身战略优势的手段。

　　虽然目前新美大和百度糯米是竞争对手，也许放出两者合并的信息源头者也并不一定真的是指百度糯米和新美大的合并。但这倒不妨碍我们判断这两者携手合作的可能。这一方面在于双方对O2O市场的战略性策略，另一方面对于新美大而言已没有可依靠的大佬，也许百度是唯一可以帮助其走下去的一种选择。

　　如果新美大与百度糯米合体，无论是百度收购新美大还是双方合并，对新美大而言，获得的不仅仅只是现金，市场进一步扩大，更有价值的是可能获得百度搜索、地图以及其它入口的资源。同时有了百度的技术支撑，未来在商家端的技术优势将充分改变O2O市场产业链结构和商业结构的优化。