众所周知，在过去20年左右，中国互联网行业的竞争在不断加剧和升级。如今在任何一个创业领域，同时存在上百位竞争者实属常态。最终，仅有数家幸运儿能够从中脱颖而出，被收购或走向IPO。

　　竞争中存在的另一问题则是同质化。一位大量法定工作以外时间在加班的直播领域的从业者告诉21世纪经济报道记者，行业早期仅有数家平台角逐，但在2016年，这一市场涌入了上百个玩家，与此同时，几乎所有的直播平台在产品设计等方面高度一致。

　　“只有极少数互联网企业通过创新来建立竞争壁垒和达成垄断，绝大多数企业依赖资本、人力、扩张渠道，来迅速建立市场规模。”上述业内人士向21世纪经济报道记者总结道。这直接导致，大家将目光全部聚焦于不断强化的执行力，以及反复投入的人力物力。

　　在大量的互联网相关企业当中，依赖技术、专利和产品设计赢得市场的案例少之又少。大量企业需要投入到市场的争抢当中，逐渐形成规模，掌握对于行业的话语权。

　　这也形成了外界长期以来对于国内互联网企业的一项整体评价：即尤为擅长商业模式方面的创新，同时也较为缺乏底层技术能力的创新。这种情况下，加班文化也就“一发不可收拾”。