近日随着cool生态手机的热卖，酷派牵手乐视的合作话题又重回大众的视野。毋庸置疑此次双方是一次成功的强强联手，合作后酷派将自身在技术研发、供应链、线下渠道以及海外拓展方面的实力带给了乐视，而乐视也将把自身线上运作的经验带给酷派。

在双方的合作中，酷派通过引入乐视生态系统，进一步提升其在互联网资源上的优势，为用户提供更加丰富的体验，同时又依托于乐视生态系统，通过“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式，而乐视看中的主要是酷派的硬件技术资源。此次两个公司的深度合作可谓双赢，双方在实现了资源和技术的互补之后。

回顾酷派，它是郭德英在2003年一手创办的，依托零售业务起家，打头阵的小灵通当年取得8925万元营收，而其在手机行业全球首创的双卡双待如今几乎成为手机的标配。2008年经过电信业的重组之后，酷派曾经是国内手机第一阵营成员，积累了丰富的研发、专利、生产资源。酷派是老牌传统手机通讯企业，在手机圈已经摸爬滚打20余年，在CDMA市场和双卡双待市场拥有很强的专业技术实力和专利累积，曾与中兴、华为、联想并称“中华酷联”四天王。

反观乐视，作为一个是新兴互联网公司，在2015年1月才宣布进入手机市场，开奖，凭借“平台+内容+终端+应用”打响了第一炮。据可靠调查显示，今年6月份，直播，乐视超级手机销量达230万台，份额达到4.9%，位列第七。

众所周知，酷派曾在国产手机处于领航位置，研发实力和专利技术上媲美华为中兴等世界级企业。。比如酷派去年推出的手机双系统技术，在各种手机安全问题丛生的时代可谓及时雨一般，尤其是安卓系统的手机，往往存在着很多安全隐患，而酷派的双系统技术能将手机分为封闭式的安全系统和开放性的系统，一举解决各种安全难题。

入主酷派后，乐视将采取“乐视+酷派”双品牌战略；在渠道上，会实现线上线下的全面融合；在供应链上，双方会实现产研、供应、专利、渠道、销售以及售后等全产业链的深度整合。

一家是著名的互联网公司，另一家则为手机产业的老牌巨头，这两家此次进一步紧密结合或将成为国内最强手机品牌组合。合二为一简单的来说就是“拧成一股绳，同用一个力”，集中精力朝着同一个目标奋进，真正实现1+1＞2的效果。

此次酷派在资本层面与互联网公司的合作无疑是一次双赢的行为，乐视夯实了手机业务的短板，酷派成功变现并拥有更多互联网资源。双方的深度融合让手机营销渠道方面实现了线上线下融合，在专利、研发供应链等领域实现共享。这将促使乐视、酷派有望在今年完成5000万-6000万的销量，成为行业前四。到2017年酷派、乐视或将实现上亿的销量目标，让我们拭目以待。

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