|
原标题：互联网家装现洪荒之力 家装e站如何打破重围 近期有关媒体曝出互联网家装频现危机，引出不少问题的探讨，互联网家装是否已经遇到发展瓶颈期，怎样才能让其更好地发展？ 业内人士认为，互联网家装发展到今天，已经进入白热化阶段，不过根据中国现状，互联网家装市场至少还有几万亿空间可以挖掘，但渗透率并不高。家装e站此前也表示，家装市场有一定的本土化服务，在三四线尤其明显，互联网家装一直提倡建立标准、简单、透明的O2O平台服务标准体系，这也是家装e站建立的初衷，但不难发现，目前的市场，服务非标化依然很严重，家庭装修需要考虑设计、材料、施工等条件，涉及的服务范围非常广，尤其是在供应链这块，可以说是所有服务的源头。 互联网家装是线上线下资源的整合，但并不能够改变企业服务的本质。 俗话说，兵马未动粮草先行。但对于现在的互联网家装行业，似乎并非如此。互联网家装原则上是整合线上线下资源平台，j2直播，提供更加标准、简单、透明化的服务，让用户有更多选择性。然而，说归说做归做，不少企业在发展之初，都忽略了这个问题，走入了一个误区，互联网家装发展的最终目的还是要为用户提供服务。 家装e站创始人孟德先生表示，用户对最终服务买单是服务行业的共识，供应链可以说是在互联网家装服务体系里最基础的一个环节。从最初的装修设计、到装修材料采购、再到装修施工、家居家电装修安排、监理以及到售后环节等等，供应链问题都是核心，笔者曾经从业内首家和阿里巴巴达成O2O战略合作的家装e站口中验证了一句话：互联网家装得供应链者得天下。 家装e站孟德先生：互联网家装，低价并不能够带来低风险，优化供应链服务才是关键。 然而在互联网家装发展初期，不少企业就忽视了供应链建设这一问题，较低的门槛更是造成了这个行业鱼龙混杂的现状。甚至有不少企业一味借助互联网打低价路线，吸引消费者，笔者认为这都是不可取的，一分价钱一分货的道理谁都懂，市场规律也不是个人或者企业可以把控的。
|
atv，从而实现降价的同时不降质。用“个性+共赢”获得装修行业的突围之路，任何行业发展都会遇到瓶颈期，问题在于如何看待，同时发展的过程也是一个优化选择的过程，保证速度的同时也要保证品质，这才是解决互联网家装发展问题的关键，也是构建供应链体系的必要性。">