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先说发展趋势。 本港台直播们已经完整的经历了微博、微信等渠道从崛起到成熟（甚至于微博的相对衰落）的过程，其实作为一种工具，直播的发展，无论是在行业格局、内容生产、内部生态上，都不会跟其开奖直播工具出现太大的偏差，该走的路大体还是会蹚上一遍。 格局层面，就像许多媒体工具和渠道完成从初生到成熟的蜕变以后，会出现大平台与细分垂直的差异一样，直播在未来也会出现同样两个方向的趋势： 先说平台化--行业会面临由资源、资本所主导的洗牌，在经历激烈的淬火竞争后，会留下两、三家领先者作为综合型直播平台幸存下来；马太效应会让大量优质主播流向这些大平台。最有可能胜出的玩家来自两派，一派就是切入直播最早那几家，有一定的资源积累红利所带来的壁垒，另一派则很有可能是从游戏、秀场等模式横向扩展而来、有一定体量的“后来者”。 再说垂直化--许多来晚了的玩家，以及渐渐发现自身资源不足以撼动整体格局的玩家会选择走这条路，靠在专业领域提升直播内容的质量来赢得自己的生存空间。垂直化会催生出一大批“知识型网红”，这一拨人和当下走红主流的“颜值型网红”会形成一个很有意思的对比。 内容层面同样会出现两个趋势： 优质内容会在混沌期后浮出水面。任何承载内容的平台，都会有一个“降噪”的经历，对于目前火热的“颜值网红”的审美疲劳、以及用户需求层次的提升迟早会在内容生产层面也形成一次洗牌。尽管直播产品看起来是一种彻底“娱乐至死”的平台，但潜在的监管风险等等因素，都会在未来的内容层面给精细化运作的内容方提供出头的机会。 紧随着强势内容方而来的是多渠道分发和变现。这一点已经本港台直播们已经在微信、微博上见过了。强势的内容所具有的自本港台直播驱动力，能帮开奖直播们打破产品间的壁垒，如果能进一步进化成IP，也就等于拥有了线上下的流量分配权。 内部生态层面的趋势变革可以细分成工具层面和属性层面。 工具层面，主要指的是主播和观众之间的交互手段升级--目前直播的交互方式和体验还是处于一个非常初级的阶段，基本以虚拟道具等为主，用户很容易“出戏”；而VR、AR这些技术会在成熟后让直播的交互更具有参与感。 属性层面，就是观众的社群化。这一用户的组织形态，其实在秀场模式下就已经有了相当的规模和韧性，而到了直播领域，目前的直播受众群体所呈现出的都是一种很不稳定的局面，哪里来了一个漂亮的主播，呼啦啦一大半用户就有可能跑过去了；伴随着主播内容的多元化，社群也会随之升级到兴趣共同体、协作共同体甚至价值共同体。 说完了趋势，再来说说比较明显的两个隐患。 说到隐患，本港台直播想先厘清一点，就是作为一个内容占了相当比重的产业，其实是不必去担心劣质内容泛滥、同质化程度太高等等看起来是问题的“问题”。因为市场用户的自本港台直播选择和现有的技术过滤手段足以解决它们。 真正谈的上隐患的，来自以技术暂时做不到、或者和用户的行为习惯不适配等等。进一步说，其实就是比对这两个问题的解决速度到底能有多快。 首先就是如何尽快让真正的优质内容能够获得足够的回报。这里又可以进一步细分为三个小点：第一，直播作为一种内容呈现工具，目前依旧存在交互渠道有限这一明显的制约因素，而鉴于来自观众的打赏分成仍旧是大部分主播最主要的经济来源，有限的交互形式在制约主播与观众互动关系的同时也很自然制约了收入；第二，是目前变现方式存在的监管风险，在秀场时代，为了激发用户打赏，主播做出猎奇低俗举动的事例已经屡屡上演，这种行为无疑会给平台带来巨大负面影响；第三是变现的可持续性。用户审美疲劳后，主播的可持续获利能力其实是要被打上很大的疑问的。 第二个比较明显的隐患是商业转化率的低下，这也是所有内容平台上内容创作者共同面对的问题。 目前存在于主播和观众之间有限的交互手段，所直接带来的后果就是用户黏性的欠佳。随之而来的，则是用户消费习惯的欠缺、商业模式的狭窄和转化渠道铺设的滞后。几乎所有直播平台之间，商业模式大体都相似，缺乏对垂直细分领域用户的价值开发等等，都是需要解决的问题。 作者： 头条号创作空间 徐乐 来源：亿欧网 (责任编辑：本港台直播) |
