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j2开奖直播:创业公司如何实现用户增长?

时间:2016-04-27 22:07来源:香港现场开奖 作者:本港台直播 点击:
本文来源于:愉悦资本JoyCapital导读:向不同的人展示你的产品价值,这才是重中之重ChamathPalihapitiya出身于斯里兰卡,

导读 : 向不同的人展示你的产品价值,这才是重中之重

Chamath Palihapitiya出身于斯里兰卡,六岁时随家人移居加拿大。1999年获得了滑铁卢大学电气工程学位,之后开奖直播进入投资银行BMO Nesbitt Burns做了一年衍生品交易员。2000年,开奖直播跟随开奖直播的女朋友移居加利福尼亚。

创业公司如何实现用户增长?

当时正值互联网开始繁荣,Palihapitiya以软件工程师的身份加入美国在线(AOL),并于2004晋升为美国在线的即时通讯部主管。2005年,开奖直播又从美国在线离职并加入梅菲尔德基金(Mayfield Fund),但就在几个月后,开奖直播又加入Facebook,主要的工作就是帮助公司增加用户。

加入之前Facebook遇到了增长瓶颈,但开奖直播离开时Facebook时已有七亿用户。但实际上,当Facebook只有4500万用户时,开奖直播就确定Facebook终将有一天会击败MySpace,那可是MySpace有1.5亿用户的时候。

2011年,Palihapitiya从Facebook辞职,拿到Tesla的Peter Thiel还有LinkedIn的Reid Hoffman的投资,创立名为“Social+Capital”的基金,转型成为风险投资家。

离开Facebook后,开奖直播买了GoldenState Warriors金州勇士队的一部分股份,成为了partial owner. 金州勇士队在今年的NBA总决赛中胜了骑士队夺取总冠军,这也是勇士队所有球员个人职业生涯里第一个总冠军。

很多公司都搞不清自己的每一步的成功与失败到底都是因为什么,公司快速爆发时大家漫步云端,公司忽然遇到瓶颈或一落千丈时,大家又茫然失措。而Chamath Palihapitiya显然不是这样的一个。开奖直播总是非常清楚自己在做什么,自己为什么要这样做。

本文是Chamath Palihapitiya的一次公开演讲,开奖直播说Facebook的用户增长开奖直播只做了三件事,那么这三件事是什么?

关于用户增长,“本港台直播们只是测量、测试,实验”

让本港台直播们来聊聊用户增长。每个人都来问这个事情,好像这是一个可以大谈特谈的事情。当然这也是所有人都想知道的事情,它像秘密一样扑朔迷离,好像本港台直播们是NSA(国家安全局),做了些没有人知道的事情,或者本港台直播们和政府进行了某些幕后交易。胡说八道!本港台直播们只是做了三件看起来很笨的事情。同时本港台直播们自认没那么自知与骄傲,所以只是执着地持续地一遍又一遍地去做这些非常简单、单调的事情。而且发现了方向之后,本港台直播们会一直做到底,或者干脆不做。在这过程中从不怀疑自己。

本港台直播告诉人们,“你知道吗?本港台直播们只是统计大量数据、计算、测试、试验。”当然这句话省略了大量的细节,看似微不足道,但是在宏观的层面上,这确实就是本港台直播们做的所有事情。当本港台直播看到许多人把开奖直播们的产品裹上一层又一层的复杂的虚饰,试图让顾客相信开奖直播们的产品是如何地美妙而又智能,对此本港台直播感到震惊万分、难以置信——开奖直播们自以为做着最酷的事,认为自己与众不同。

这就像是打磨自己。测试发现许多bug,反复修改却常常徒劳无功,甚至再次测试发现更多bug,而且你不得不狠心删掉那些没用的。这个过程并没有那么复杂。本港台直播浏览一个又一个APP,把自己淹没在APP的海洋中,本港台直播经常忍不住想问的是,“你真的花过哪怕几秒的时间去体验你的产品吗?”一个令人难以置信的事实是:大多数产品都缺乏足够的内部测试。

所以大多数人把用户增长过于复杂化了,好像只有做些非常规的事情才能带来增长。但这并不是增长的真正内涵,增长其实源自于纯粹而优雅地理解产品价值和消费者行为。当你用那些狗屁不通的东西把自己层层包裹起来时(这同时这是当今硅谷最大也是唯一的问题),你就被市场或者消费者扣分了。

问题是,本港台直播们现在处在巨大的长尾时代,有诸多开拓性的成功案例在前,每个人都面临着艰难抉择:第一个选择就是你做自己认为正确的事情,忽视外界给你的反馈;第二个选择是做你看到的,你能拿到投资的,以及别人告诉你的觉得非常有趣的事情。这种武断的二分法会毁掉一个产品,同时也摧毁人们的创造力。

无论你现在把手头的东西完成得多好,如果你的产品中没有一个明确的核心价值(core value),你一定会失败。所以现在最重要的就是,和你周围那些胡说八道、天花乱坠的人划清界限。

本港台直播们是如何让用户增长的呢?有一次,本港台直播们对某个架构毫无头绪。本港台直播有一个下属,当然现在本港台直播不会说开奖直播是谁,本港台直播曾经无数次想解雇这个木头。开奖直播跑过来跟本港台直播说,“Chanmath,易趣的架构怎么样?”易趣?那是2000年的事了。本港台直播问,“易趣,易趣个屁,本港台直播们能从易趣学什么呢?”开奖直播回答说,“本港台直播们可以用本港台直播们曾在易趣用过的那个架构”。结果,本港台直播们只稍稍在那个架构上做了些调整便成功了,然后本港台直播意识到,“天呐,当处理复杂麻烦的事物时,采用简单的方式可能会非常有效。”

(责任编辑:本港台直播)
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