中国有句俗话：癞蛤蟆趴脚面，不咬人恶心人。这不，正当乐视为自己的“4·14硬件免费日”玩得正嗨的时候，小米联合创始人、小米电视负责人王川称，乐视提出的硬件免费日“非常聪明”，通过清库存的方法包装硬件免费的噱头及乐视免费的概念并非独创，而谈到硬件免费运营商是最早尝试的，即运营用包装好的套餐来推手机，但是很多产品并不符合消费者的需求。那么问题来了，小米炮轰乐视靠谱吗？为何小米要炮轰乐视？背后的原因究竟是什么？

在此本港台直播们不妨先看看王川炮轰乐视的三个方面是什么？

首先是乐视通过硬件免费的噱头包装暴利的会员费，其中乐视会员490元一年，体育会员为590元一年，两者相加1080元。

其次是名为免费日，实际上是清库存，大量新产品都没有参加，参与其中的大多数都是库存产品。同时，用长时间的会员费捆绑用户，而忽略了产品的生命周期。

最后是乐视通过硬件公司的亏损包装上市公司的盈利，即乐视将硬件亏损计入子公司，而会员收费的收入则计入的是上市公司，制造上市公司盈利的现状。

乐视的会员费究竟高不高？

先看第一个有关乐视会员费，从王川“暴利”的措辞看，显然认为乐视的会员费价格过高。那么乐视的会员费到底高不高？其实贵与不贵，主要还是相对而言，更重要的还是看其给市场和用户带来的价值。那么乐视网究竟价值几何呢？

据去年年底中国网络视听节目服务协会发布的《2015年中国网络视听发展研究报告》显示，截止2015年10月，乐视网在整体市场份额、移动端市场份额和付费用户比例三项指标上均大幅落后主要的竞争对手爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、百度视频等，仅排名第六，而在去年上半年来自中国互联网络信息中心（CNNIC）以总覆盖人数为参考标准排名前十位的视频网站中，乐视也仅排在第6的位置。

需要特别指出的是，在付费用户比例上，乐视为0.9%，仅是主要对手爱奇艺付费用户的1/10左右，而这还是在乐视以“硬件免费”策略拉动下的付费用户比例（如果没有硬件的拉动，付费用户的比例是否会更低呢？），加之之前多家评测机构和媒体对于乐视网视频的独评和多家的横评，其在视频播放质量、内容丰富性等考量视频网站对于用户的价值和体验上，乐视网也未能名列前茅，但会员费相对于与竞争对手却不相上下（例如在重要的移动端）。

这也很好地解释了为何乐视在视频网站排名仅处在中游水平。价值线在中游，但价格线却在上游，到底值否用户自有自己的判断，当然，只是以会员费的名义实则是需要手机的用户另当别论。

硬件与服务，都值不值？

既然提到了手机，自然就引出了王川炮轰乐视的第二个方面，而这第二个方面的关键词是库存产品（过时或不好的产品）、会员周期过长、忽略产品周期。从本港台直播们了解的乐视“4·14硬件免费日”的产品看，确实存在这样的现象。例如以乐1s智能手机为例，乐视生态4.14硬件免费日当天，用户可以以1099元的价格来购买67个月的乐次元会员，乐1s产品本身就可免费得到，同时获得6个月联通免费流量。

业内知道，乐1s智能手机是乐视去年10月底发布的产品，距今已快过去半年的时间，当时的价格是1099元，那么按照当时的配置，这款手机到现在应该值多少钱（与今年友商推出的新品比较）？关键是这款手机在推出时就遭到了业内的吐槽。

例如在乐视1s手机发布后，乐视创始人贾跃亭在发布会上的言论引来多方关注和热议，甚至“国民老公”王思聪都自嘲被贾跃亭“吹牛逼”的能力所震惊，并细数了其偷换概念、借刀杀人（搬友商发布会数据）以及选择性失明（谎称首创）等营销行为，而有媒体更是以《关于乐视1s手机 贾跃亭至少撒了6个谎》为题抨击乐视1s手机所谓的领先和首创均与市场事实不符，而在随后销售中曝出的诸如指纹识别失灵、WiFi无法连接及假死、充电漏电存隐患等问题也间接证明了乐1s手机确实与当时发布时贾跃亭大张旗鼓的宣传存在差异。