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原标题：“硬件免费日”只是造节赚吆喝 本报评论员 李 迩“414硬件免费日”，互联网新贵乐视造了一个节，在整个行业投下一颗重磅炸弹。 乐视手机、电视等全部硬件产品免费送？说老实话，虽然中国互联网从来不缺死磕，但号称数十亿硬件一日送完的事情还是头一回。贾跃亭主演的乐视“四月生态疯狂季”，究竟是用“硬件免费”重新定义用户价值，标志“用户只为核心价值买单”的消费拐点来临，还是如小米电视CEO王川所称——“硬件免费日”仅仅是在清库存呢？ 乐视这次的玩法是，用户只要购买乐视的会员服务，就可以按照会员等级和时间长短，免费获得手机、电视等不同的硬件设备。按乐视CMO彭钢的说法就是，在互联网时代，用户已经形成新的消费观，品牌和硬件已经不是核心价值，只有内容和服务才是核心价值。用户在高额购买硬件、为非核心价值买单后，还要为内容付费，既为入口买单，又为进门后的服务买单的时代已经过去。 彭钢认为，乐视的做法是将用户获取入口的成本变为“零”，一来能够吸引更多的用户为其使用，二来在乐视在服务的后端，有着充分的资源来吸引用户为其买单。在一来二往之间用户并未吃亏，反而还会感觉赚了，如此一来也能够留住用户。这也是乐视生态新战法，在生态系统上，乐视按照全产业链重度垂直逻辑，打造一个完整的娱乐生态链。从平台开始到内容，再到终端，平台+内容+终端+应用，形成一个重度垂直的闭环，最终满足用户对各类娱乐内容的消费需求。 可显然业内很多对乐视的这个玩法并不认可。昨天小米电视CEO王川却公开称，所谓的“硬件免费日”其实就是在清库存，并从三个维度对乐视的硬件免费日活动进行解析。一是乐视通过硬件免费的噱头包装暴利的会员费，其中乐视会员490元一年，体育会员为590元一年，两者加起来是1080元。 二是此次活动虽然名为免费日，实际上是清库存，大量新产品都没有参加，参与其中的大多数都是库存产品。同时，用长时间的会员费捆绑用户，而忽略了产品的生命周期。三是乐视通过硬件子公司的亏损，包装上市公司的盈利，乐视将硬件亏损计入子公司，而会员收费的收入则计入上市公司，制造上市公司盈利的现状。 对乐视和小米的口水战本港台直播们不想评价，但仔细研究一下就不难发现，不管是乐视真送，还是假卖，说白了“硬件免费日”只是一个吸引人眼球的营销活动罢了，在商业模式和互联网产业模式上，并没有什么创新，不管以什么名目，用户要得到设备，还是要掏出真金白银。所以，对互联网企业的造节行为，大家都不必有太高的期望，乐视也不是慈善企业，绝对不会只做赔本赚吆喝的事情。 事实上，通过所谓的“硬件免费日”和王川关于乐视成为“全民公敌”的言论，本港台直播们更关注被认为最有可能挑战BAT的乐视，除了网络造节之外，还能展现什么竞争新招数？毕竟，中国互联网进入BAT时代已经很久，是需要挑战者和新鲜血液了。 分享到： 0 个人觉得赞好文章 点个赞您已经赞过了+1 (责任编辑：本港台直播) |