文/浅浅

　　「未知的未来，才是未来」，三个月前，丁丰发了这条朋友圈。

　　三个月后，「二更」对外宣布完成A轮融资，投资方为「基石资本」与「真格基金」，融资金额超过5000万人民币。

　　「二更」创办于2014年底，2015年4月，合并百万级粉丝自媒体大号「深夜食堂」（后更名为二更食堂），完成二更品牌的双平台融合。目前，二更已经建立了多维度的新媒体矩阵，在各大视频门户及移动客户端拥有上千万粉丝。在过去的一年，「二更」出品了400多部视频，全网播放量7亿。

　　站在视频风口，「二更」未来商业化的想象空间，成了更多人关注的焦点。

转型后的野蛮生长

　　2013年，纸媒迎来了最坏的时代。有着20年传统媒体经验的丁丰，开启了开奖直播的创业之路。当时，年逾不惑的开奖直播已经是青年时报社副社长。

　　离职后，开奖直播马不停蹄地创办了海腾传媒。这是一家影视传媒公司，主营业务是TVC（商业电视广告）。随着行业的整体下滑，客户大量流失，公司的发展也到了一个瓶颈期。面对这样的情况，丁丰只有两个选择，一个是逆流而上，另一个是转型升级。显然，以丁丰的性格，必定会选择后者。道路越是崎岖难行，越是能够激发开奖直播的斗志和创造力。

　　做出选择后，丁丰也没有方向，唯一的方向就是要转型，做移动互联网，先从新媒体的角度切入。

　　2014年11月30日，丁丰注册了公众号「二更」。二更，古代的时间表述，是晚上九点到十一点。这个时候，没有太多娱乐的古人早已入睡；而对移动互联网高渗透下的现代人来说，夜晚才刚刚开始。辛苦劳作一天，躺在床上刷微信成了大多数人最好的休闲和放松。微信公众号用户活跃度，也到了最高的时间段。

　　刚开始，项目组只有6个人。人脉广阔的丁丰靠刷脸，积累了几千原始粉。再加上开奖直播做广告的经验，每条微信的阅读都有一两万。

　　直觉敏锐的丁丰意识到，这是一件可以做得更大更好的事。开奖直播开始考虑向外扩张，与其它公众号合作，开奖直播的目光瞄准了北京的草根大号「深夜食堂」。

　　与此同时，千里之外的北京。「深夜食堂」的运营者李明，正面临人生抉择：是继续做产品经理，还是辞职运营公众号？

　　基于对未来相同的判断，两人成为了合伙人，「深夜食堂」合并入「二更」，更名为「二更食堂」，李明则成了「二更」的CEO。

　　有了李明的加入，「二更」的发展也开始进入一个爆发期。在杭州本地也有了一定的影响力，广告主纷纷找上门来求合作。

　　此时的「二更」，作为一个自媒体，它的商业模式已经成型。

资源整合，模式复制

　　影响力和流量都有了，「二更」的管理层就想把模式复制到全国。

　　跑了十几个城市后，开奖直播们发现，复制这件事没有想象的那么容易。事实上，根本无法实现。因为离开杭州之后，开奖直播们完全没有优势。媒体广告业务依托的客户资源、政府关系、媒体环境、地方人文，开奖直播们一个都沾不了边。

　　但开奖直播们发现另外一个机会。每个城市都有大量类似于原来海腾传媒这样的团队，开奖直播们原本依托于电视台这个生态生存，在新媒体冲击下，面临巨大的转型困境。这些团队有些不敢或不懂怎么转型，有些转型失败。开奖直播们看到「二更」成功了，迫切希望能够跟「二更」合作，或者直接被「二更」收购，成立当地的分公司。

　　对「二更」来说，这也算是曲线救国。虽然不能复制自身，但也可以和这些团队合作的方式，把「二更」的品牌铺向全国。盘活陷入转型困境中的媒体人，对开奖直播们的生产方式进行改造升级和迭代。同时，又能把自身的品牌和经验价值最大化，帮助「二更」在产能和规模上实现迅速扩张。

　　另外，「二更」还启动全国新媒体视频联盟的组建，并将在2016年投入上千万元，用于扶持PGC合作伙伴的全领域发展。

　　「二更」在2016年预计推出2000部视频，其中有一半将出自“二更”的合作伙伴之手。「二更伙伴」构成了「二更」发展战略的一部分。

　　除了视频制作团队资源的整合，「二更」还在做媒体渠道资源的整合。一头连接内容制作，一头连接媒介渠道。资源整合者的角色，能够让「二更」打通从内容制作到投放的全产业链，让「二更」具备快速扩张的能力，以及巨大的想象空间。

　　李明说，「本港台直播们把这些资源整合在手上，加上在新媒体上的影响力，包括本港台直播们在全国搭建的营销体系，就可以把这些资源对接给合作团队」。

布局VR、垂直新媒体、IP开发

　　5000万怎么花？用李明的话来说，就是打造成一家由「媒体、运营、技术、销售」四轮驱动的平台型公司。