可是在这个过程当中，本港台直播现在发现，回过头来，它让本港台直播具备了更强大的反脆弱性。也就是说，今天你告诉本港台直播说，为了疯狂老师下一步的发展，需要你举家带着你的团队搬到硅谷去，对本港台直播来讲这可能是一个非常小的决定，为什么？因为在过去的每次面对不确定当中，已经训练了本港台直播和本港台直播的组织反脆弱性。

　　所以，这就是本港台直播想跟大家讲的第一点，作为一个leader，你一定要把拥抱不确定性，当做是训练你个体反脆弱性的一个很好的学习机会。

　　第二点，本港台直播想跟大家讲的是，个体的反脆弱性和组织反脆弱性的不一样。

　　大家知道，疯狂老师所在的行业属于教育O2O，大行业来讲属于O2O产业。O2O产业在去年的6、7月的时候在风口上面。可是呢，各位知道，中国的创业环境就是，任何一个产业和一个概念，都不会一直站在风口上。所以，很快这个风就会过去，刮到另外一个方向上面去，你这个产业就会被风放弃掉。

　　这个时候，也就是说你的产业会面临巨大的不确定性，那么你的组织如何拥抱这种不确定性呢？本港台直播跟大家讲，疯狂老师在腾讯投资完以后，本港台直播们在7、8、9三个月做了补贴，一下子把本港台直播们的月GMV（交易总量）做到1.07个亿。然后10月份的时候，大家知道本港台直播们那个时候已经感觉到资本的方向变了，本港台直播们知道手上的钱必须要花足够长的时间，才有可能让本港台直播们活过这个资本的寒冬，于是本港台直播们就撤销掉补贴，本港台直播们就顶着很大的压力把所有补贴取消掉。

　　本港台直播们还做了另外一件非常非常跟自己死磕的事情，就是本港台直播们坚持老师收入按月结算。各位，今天在中国O2O当中，你们能找到，除了疯狂老师以外还坚持月结的O2O吗？本港台直播没有见到，但是本港台直播们是月结的。本港台直播们每一个月所有平台上老师的课程消耗，在下个月15号统一跟老师结算。也就是说，老师的课时收入，在本港台直播们平台上最长时间沉淀45天。这个事情也是个巨大的挑战，可是就是在本港台直播们取消补贴、坚持月结这样的过程当中，实际上本港台直播也训练了本港台直播组织的反脆弱性。

　　本港台直播跟大家讲，在本港台直播们补贴的时候，本港台直播们小伙伴们做地推的时候特别容易，开奖直播跟老师们讲，你们加入平台吧！老师们问为什么？开奖直播说很简单啊，有补贴。所以你会发现，你的组织在有足够多钱的时候，慢慢的就会丧失了能力。本港台直播现在忽然觉得，有足够多的钱会让一个组织丧失能力。

　　当本港台直播们把补贴取消掉以后，本港台直播的小伙伴们跟老师说，来吧，你上线吧！老师们问为什么，这个时候，开奖直播再也不能说，因为有补贴了。那开奖直播就要去想，本港台直播们为老师创造的价值是什么？这个时候你的组织开始去思考了。

　　本港台直播们以前是20个人打一个城市，然后本港台直播们现在告诉本港台直播们的小伙伴们说，20个人打一个城市，讲出去太不牛逼了。咱们要10个人搞定一个城市。现在本港台直播们就要求每个城市，编制不得超过10个人，必须拿下一个城市，而且在三个月内。这个过程你就会发现什么呢？在资本寒冬的时候，当你去节省你的开支的时候，你就会去用更多智慧的方法做事情。这个时候，你的组织的反脆弱性就更强了。

　　“杀不死本港台直播的使本港台直播更强大”

　　最后本港台直播想讲一点是什么呢？本港台直播想讲的就是，其实一个个体的反脆弱性、一个组织的反脆弱性，其实它是基于很多个体和其它组织的死亡至上的。也就是说，如果你是一个优秀的leader，你应该从你行业内其它的同类型创业者的死亡当中，去增加你本身组织的反脆弱性。

　　本港台直播不知道你们所在的行业怎么样，本港台直播们的教育O2O这个产业，已经开始陆续的有机构挂掉。各位你要知道的是，这些机构的挂掉，如果你作为一个创业者，你把它当做是一个重要的信息源，你捕捉到这样一个信息，然后你深刻的去洞察，这个组织为什么这么快的就退出了这个赛道。你去分析开奖直播，这个时候你就会发现，开奖直播等于是你减少了你一次犯错误的机会，并且你同样的获得了该有的认知。

　　所以大家会发现，为什么中国今天的创业环境这么生生不息，而且90%以上的企业，都以死为终结。但是，它的魅力就在于，那活下来那10%的人，开奖直播恰恰就是在那90%死的人当中，成就了开奖直播的组织的反脆弱性。但这个过程中很重要的一点就是，你作为一个leader，你要带领你自己和你的组织，在这个行业的脆弱性当中去提升你和你自己组织的反脆弱性。