二是做智能手表领域的”高通“。PC时代成就了英特尔，智能手机登上历史的舞台后，高通和联发科趁势崛起。大众经常把高通误解为一家处理器厂商，事实上高通是一家不折不扣的智能手机解决方案服务商。除了提供处理器，为设备厂商提供了全套的芯片和软件解决方案，这也是很多新兴手机厂商能够更低成本、更快速度将产品向市场的原因所在。在诸多的智能手表创业者中，深圳智能表芯科技似乎立志成为手表行业的”高通“，也在积极进行专利申请和技术研发，并和智能手表的核心元器件供应商达成了一系列合作。但如何避免和BAT等互联网巨头的正面竞争，拿出革命性的智能表芯以赢取传统腕表的青睐，完成从硬件先行到内容服务的进化，并利用专利申请形成技术上的壁垒，将成为梦想能否落地的关键。

　　三是通过解决方案连接健康大数据服务。正如文初所说，基于健康大数据的服务体系正逐步成熟，主要表现在两个方面，智能手表的云服务和大数据平台已经成型，卫生部和各级医疗单位也向智能硬件抛出了橄榄枝。但产品和服务之间却出现了断层，一是缺少统一的接入标准，二是智能手表厂商各自为战，服务的整合成本太高。解决方案本身就是为了服务产品，如果能够向上打开医疗服务的大门，做智能手表和健康大数据服务合作的载体，倒也不是没有可能。当然，这也是一个和巨头赛跑的方向。

　　总的来说，从解决方案入手像是一场自下而上的变革，相比于成品、系统等被巨头围堵的方向，解决方案有着更多的想象。IDC预计2016年底全球可穿戴设备出货量有望达到1.10亿，实现38.2%的同比增长，智能手表的创业浪潮或许才刚刚开幕。

　　Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews