2014年,创维电器南京新工业园投入使用，这标志着创维白电进入了一个更高起点和更急速发展期。而创维集团在初期便为白电项目提供了基础建设等硬件支持，并在第一时间建成一期冰洗工业园，大量招募人才、储备骨干成员，为后面创维冰箱连续翻倍式的增长，提供了坚实的基础。同时，创维在产品的制造工艺上不断开拓创新，例如在产品的材料选择上，创维优先选择环保材料，从冰箱内饰到背板，以及洗衣机滚筒，始终从消费者健康角度考虑，为冰箱开发了除菌和消除异味技术，以及从农村地区的使用习惯对洗衣机结构进行设计调整等等，种种动作都为满足利基市场需求打下了良好的基础。

　　据了解，新工业园占地300亩，产线设备均采用行业顶级设备，可年产冰箱300万台、洗衣机200万台、冷柜50万台、空气净化器50万台，其优秀的规模制造能力，远超一些其开奖直播同类白电品牌。然而，在有了足够的知名度和美誉度后，企业都将容易遇到品牌内涵不鲜明、无差异化的瓶颈，反而丢失既得的市场份额的现象。为了避免这一风险，创维白电深耕其品牌内涵，从所有运营细节打造“自然的，才是健康的”的品牌形象，为将来的进一步扩张奠定上层基础。

　　在此基础上，创维还累计花费近亿元，成立了创维电器研究院，以升级、壮大研发体系。此外，还新增风冷冰箱开发部、滚筒洗衣机开发部与软件部、研发中心共7个部门，获得技术专利近30项。在产品与消费者进行沟通的主要媒介上，彻底做到了自主、创新，并奠定了走健康科技路线的技术基础。在起点上轻松摆脱了国有品牌OEM代工粗放型生产的怪圈，以规模化生产能力，保障了给消费者提供符合其品牌价值的自主产品。

　　无论是起步还是破局，创维的各种惊喜表现都彰显了其决策层的战略意识和前瞻性全局视野，而其迅速破局的核心秘密，在于所有的战略思想都能切实的落到实处；引用创维电器总经理吴启楠曾多次提及的两个词——“稳健的，务实的”，这其实是一种创业精神。因此，从战略层面上看，只有掌握了核心技术与规模制造能力，才能提高其在上游零件行业的议价能力，才能为消费者提供更精益的优秀产品。显然，创维非常清晰的意识到了这一点，并踏实地落到了实处。

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