刘作虎：国内手机行业赚钱可耻的现象不会长久

　　在谈及2015年公司情况时，刘作虎称，2015年一加手机做了一个对新兴品牌来说极其冒险的事情——做了两个系统、两部手机、一个耳机，这导致公司遭遇了很多困难。

　　“后来我也反思，2014年的成功一度让我们迷失方向，但2015年的遭遇及时让我们清醒，对企业的长远发展反而是一件好事。在团队、软件产品上都日趋成熟。相信2016年能给用户呈现一个更加成熟的一加，”刘作虎称。

　　在谈及2015年手机行业情况时，刘作虎称，2015厂商纷纷“脱裤子竞争”，搞得这个行业赚钱都变成一件可耻的事情。

　　“但我觉得这种现象不会长久，基本的商业规律不能违背。我一直在内部讲，我们不是最聪明的，但我们会把有限的事情努力做到最好。我们只要把产品和服务做好，就会有一席之地，最终就能赢得别人的尊重。很多品牌可以赢得市场，但未必能够赢得尊重。成为一个受尊重的国际品牌，是一加一直奋斗的目标，这点永远不变，”刘作虎称。（小峰）

　　以下为全文：

　　5年，不长不短，却经历了人生非常重要的三个阶段。

　　5年前，我还在做蓝光DVD。

　　和发展势头迅猛的手机事业部相比，蓝光事业部是一个不太容易被关注到的团队。40人左右的小团队，很多人跟我一起工作了近十年，理念一致，配合默契，工作没有太大压力。2005年，我们在海外就从论坛开始，和海外的发烧友交流怎么做产品。很多发烧友很专业，甚至比我们工程师还牛，他们会提很多问题和建议，我们都会认真听取，体现到后面的产品中。跟用户一起做产品，用户对品牌具有很强的拥有感。

　　DVD已经便宜到20美金的时代，我们却在500~1000美金的高端市场打败了DENON、SONY等国际一线品牌，几乎囊括了欧美视听领域的专业大奖。这些荣誉给我们带来极大的鼓舞，好像有一种为国争光的感觉。也让我们明白：好产品没有国界。只要产品好，用户就会认可你，尊重你。

　　也正因如此，我们在5年前（2011年）将事业部的愿景定为“做一个受尊敬的全球品牌”。当时蓝光团队很小，但发自内心的相信只要跟用户在一起，坚持产品梦想，品牌梦想就能实现。