对于大多数视频与内容产出平台而言，能够实现实时内拼接，直接输出可用视频格式确是一次有效的创新。在此之前，市面上大多数的全景视频内容都需要特定软件进行格式转换与拼接，不仅在产出效率方面大打折扣，同时也将损耗一定的画面质量。

　　针对Eyesir的用户群体，赵博介绍道，主要集中在广电传媒、视频门户网站、婚庆、旅游、房产等领域；不止于为VR提供内容素材，全景视频相较普通视频，能够采集到更全面的信息点，全景视频正在被更多地普及。

　　由于Eyesir主打专业级用户需求，现阶段主要通过线下代理方式销售，售价为6900元，现已获得上亿元订单（折合约14万余台），产品未通过线上及电商进行宣传销售。同时，赵博透露，将在今年推出一款价格更亲民消费级全景相机。

　　从千至万级的批次跨越 必须扎根深圳

　　至1月正式量产销售，现已完成百量级批次，前期通过与北京汉王进行合作代工。在由千量级至万级批次跨越时，赵博团队选择了转移至深圳。

　　回顾近5年的智能硬件创业历程，赵博坦言，做硬件必须要跨过两道坎，一是产品存在刚需，这是立命之本；二是把控供应链，实现量产规模。现在完美幻境走到了关键的第二步，我们定下了可行性目标，剩下的就是执行力的事。

　　“在深圳离供应链更近，产业资源更丰富，有利于实现更好、更快的产品”，赵博补充。

　　话虽如此，但让三十几号的人创业团队，拖家带口从北京迁至深圳也不是一件易事，赵博花了近半个月的时间动员团队，现在基本已确定搬迁方案。他解释道，这主要还是基于团队相互信任与支持的文化，并且成员小孩都未面临上学问题，手续不会太繁琐。

　　纵观完美幻境的发展，从2010年开始研发VR头盔，到2014年转做全景相机，虽然中间也出现了对市场的预判失误，但不可否认，团队的理念与方向仍是十分超前的。在坚持冒险主义风格的同时，也为产品抢占先机提供了必要条件。

　　在中国做硬件产品，其硬件本身实际上并未存在太多技术壁垒，一套方案只要有人实现，通过拆机与组装，相同的方案很容易被复制。在这样的情况下，正如赵博而言，“进度哪怕比对手领先一天差别也是巨大的”。有能力做出优秀的产品，也理应拿出魄力与时间赛跑。

　　身处尼康、三星、理光等传统实力厂商已经入驻的全景相机市场，完美幻境望借助“不断追求创新的技术团队”实现以除旧布新，表现值得期待。

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