“东方魔水”健力宝仍未摆脱辗转漂泊的命运。在归至统一企业旗下10年后，健力宝将再度易主的消息近日在业内传开。

　　11月28日，统一企业（中国）投资有限公司相关负责人向每日经济新闻。

　　中信是国资旗下公司，这意味着健力宝在时隔14年之后（2002年被地方政府出售），重新回归国资怀抱。但遗憾的是，曾经缔造健力宝传奇的第一代企业家李经纬无缘见证这一时刻——早在3年前，他已与世长辞，留下的只是一个悲情的创业故事。

　　9.5亿元转手健力宝

　　近日，统一企业在台湾证券交易所对股权转让事宜发布了公告。公告称，全资子公司开曼统一控股有限公司（以下简称开曼统一）近日与广东健力宝集团有限公司签署股权转让合同，拟以9.5亿元将佛山市三水健力宝贸易有限公司（简称健力宝贸易）100%股权出售给健力宝集团。

　　对于出售的原因，统一（中国）相关人士解释称，由于健力宝集团授予健力宝贸易在中国地区的品牌专属授权将于2016年12月到期，面对中国进入消费升级的新趋势，健力宝集团大股东坚持健力宝定位为民族品牌的历史地位。统一企业则希望重新赋予健力宝新的产品内涵和品牌精神，对于品牌定位的差异，双方协商后决定将健力宝品牌由统一集团卖给淳信资本。

　　“中信资产正积极开展第三次业务转型，淳信资本肩负这次转型的历史使命。在多次协商后，各方同意由淳信资本支持健力宝集团向开曼统一收购健力宝贸易100%股权。”该人士表示，本次交易为统一企业股东创造了2.5倍的巨额投资回报。

　　公开资料显示，健力宝贸易成立于2004年，法定代表人是统一现任董事长罗智先。该公司注册资本为4.3亿元，由开曼统一控股有限公司全资持有。

　　“东方魔水”变成二线饮料

　　从健力宝过往三十多年的营收来看，这个曾经被数亿人追捧的“东方魔水”已经落寞成二线品类。

　　工商资料显示，2013年至2015年期间，健力宝贸易的营业总收入分别约为19.33亿元、17.85亿元和16.82亿元。

　　“比较来看，以健力宝为代表的国产饮料在三四线以下城市卖得还可以，在一二线城市基本卖不动。”前述经销商对记者坦言，一二线城市基本被进口饮料品牌占据，健力宝在品牌宣传上投入较小，终端费用上比不上大品牌。不过，健力宝的品牌形象较好，净利率也能保持在7~10个点之间。深圳一家小型超市老板告诉记者，厂家市场推广力度很小，销量非常有限，久而久之就不进货了。

　　在中国品牌研究院研究员朱丹蓬看来，健力宝近年来推出的产品没有独特之处，没有精准营销，很难引起消费者的广泛关注。

　　对于健力宝的未来，高正集团总裁特助谭迅认为，健力宝可以把运动功能饮料作为切入点。当年统一企业曾派吴福章、李文杰、李世政等先后入主健力宝，推出了不少销量还不错的新品。但总体来看，健力宝对华东、华中等消费大区的客户开拓和投入还不足。

　　安徽地区一位地市级经销商对每日经济新闻记者表示，健力宝一直有独立的生产和经销团队，但在品牌推广等方面弱于进口品牌。如果新股东不改变公司经营模式和产品，应该不会有太大变化。“以前统一也不怎么干涉，隔行如隔山，饮料不是中信的主业，应该也不会有过多参与。”

　　不该被忘却的李经纬

　　每日经济新闻记者注意到，就在昨日，《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》对外发布，其中提到：在国有企业混合所有制改革中，依照相关规定支持有条件的混合所有制企业实行员工持股，坚持同股同权、同股同利，着力避免大股东凭借优势地位侵害中小股东权益的行为，建立员工利益和企业利益、国家利益激励相容机制。