高校师资队伍老的老、小的小，四五十岁的壮年留不住，怎么办？

　　为破解师资力量“青黄不接”的尴尬，江苏南通理工学院祭出了“期权激励”制度。

　　50岁开始“收割”，还舍不舍得走？

　　9月7日，江苏南通理工学院教师领取期权奖励券。

　　南通理工学院党委宣传部相关负责人介绍，经过两年的酝酿，该校于2015年9月起开始推行期权激励制度，至今刚好满一年，进行了首批期权奖励券的发放。

　　该校的期权奖励主要针对50周岁及以下的人员。具体而言，博士、副教授、教授都是从获得学位或晋升之日起，连续5年每年给予2万元期权奖励。

　　同时，对教师在教学、科研等方面取得的业绩进行量化，在正常奖励基础上另外给予期权奖励。

　　持期权奖励券的教师在年满50周岁后，每工作满一年领取个人所获期权奖励的10%，直到年满60周岁全部领完。如在未满50周岁离职离岗，其奖励将自行作废；50周岁后离职离岗，未领取部分自行作废。

　　通俗而言，该制度的本质即激励学校教职人员在50周岁之前，通过努力尽可能多地赢得期权券，到50岁至60岁这十年间，按每年10%，将期权券所对应的金额兑现。

　　如果不到50周岁离开了学校，之前所拿到的期权券全部作废。这会让教职人员离职离岗变得更加谨慎。

　　“比如我今年40岁，到50岁时累计拿到了10万元期权券，那么在50至60岁期间，我每年将会拿到10%，也就是1万元现金。”该校宣传部相关负责人告诉澎湃新闻记者，此举是学校正常奖励制度外的额外激励制度，主要目的在于留住40至50岁的教职人员，改变学校师资力量“青黄不接”的现实。

　　“对于到了四十多岁的教师来说，公办学校的吸引力的确更高，毕竟事业单位的养老等保障制度很齐全”，该校宣传部相关负责人表示，这一点给学校留人带来了困难。

　　如此一来，学校花心思长期培养的副教授、教授，很容易被公办学校挖走。

　　股权期权激励，民办高校治理良方？

　　9月7日，江苏南通理工学院教师展示刚刚领取的期权奖励券。

　　该校前身为紫琅职业技术学院，2014年被教育部批准升格为南通理工学院，目前学校有南通和海安两个校区，设置本、专科专业共40多个。

　　“其实，我们花钱从公办学校引进老教授并不是什么难事，但与其短期砸钱引进外人，不如用期权激励的方式，培养归属感，留住自己人。”该校宣传部相关负责人表示。

　　据介绍，在第一年100万的基础上，该校会以20%的力度逐年递增期权奖励券金额。

　　澎湃新闻记者注意到，期权激励制度多见于创业公司，目的在于更好地激励能人，一起和公司共同成长，实现利益共享。

　　在国内，南通理工学院是首个实行期权激励制度的民办高校。在学界，关于民办高校实行期权和股权激励制度其实早有研究。

　　中南财经政法大学法学院副教授黄勇2014年曾提出，目前，atv，民办高校普遍存在所有者与经营管理者在追求利益目标上的矛盾。

　　民办高校的股东们认为，他们选聘的经营管理者们实际上是受雇于股东们的，应该以股东利益最大化为工作宗旨。然而，经营管理者可能更多追求的是民办教育的公益性，注重的是教学质量和教学效果，以及为学校工作所获得的个人利益，两者之间存在利益目标不一致的冲突。