[摘要]在体育产业大潮中，乐视体育、体奥动力、阿里体育和万达体育堪称“弄潮儿”。腾讯记者分别对四家公司深度探访，探寻在体育产业动辄以千万计的资本流动，究竟能够为这个领域带来怎样的前进动力。

编者按：

2014年底，国务院46号文件《关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》出台，一石激起千层浪，体育产业成为各路资本追逐的“香饽饽”。

一年里召开27个发布会，乐视体育一边讲述着一个美丽的故事，一边在这个时代“蒙眼狂奔”；5年80亿的天价中超版权，让体奥动力成为聚光灯关注的焦点；虽被称作“名门之后”，但阿里体育在成立后并未显露出与母公司级别所匹配的光环；接连祭出大手笔的万达体育则延续着开奖直播们一贯“高举高打”的行事风格。

乐视创始人贾跃亭

在风起云涌的体育产业大潮中，上述四家公司堪称风暴中的“弄潮儿”。腾讯记者走上追寻之路，分别对乐视体育、体奥动力、阿里体育和万达体育进行深度探访，希望通过观察让人们看到，在过去一年中体育产业的那些人和事的背后，真正的目的是什么；那些动辄以千万计的资本流动，究竟能够为这个领域带来怎样的前进动力。

撰文/腾讯体育记者 徐思佳

编辑/汪涛

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在过去一年多时间里，乐视体育是在外界的各种质疑或者怀疑中高举高打向前猛进的，其出手之狠让人咋舌。尤其是其以27亿的高价拿下中超两年的版权，至今依然令很多人直呼“看不懂”。不论是对乐视体育顶礼膜拜的人，还是认为其“不计成本投入必死无疑”的人，都会面对这样一个现实——在体育产业来到风口的当下，乐视体育是最受关注的一个亮点，所不同的也许只是：乐视体育究竟是成功逆风飞扬，还是重重摔落尘埃……

“本港台直播们也许会成功，也许会死在成功的路上。”

这句话，是乐视创始人贾跃亭发表过的题为《从博傻到硬件免费：414约你进入生态消费时代》的公开信的结尾。过去的相当长一段时间，类似的措辞已经被乐视体育的高层在不同场合反复提及。

“乐视体育也许会失败，但乐视体育的模式一定是正确的。”作为乐视体育的CEO，雷振剑的这句话也多次被用来在内部激励不同层级的员工。开奖直播甚至发文给所有乐体员工：“实现梦想的路上，本港台直播们听到了掌声，也听到了嘲笑。”

如此听起来或多或少有些悲壮色彩的措辞出现在乐视体育老板贾跃亭的口中，这一点也不意外，因为稍微回顾这位税务局网络技术管理员出身的山西人的成功史，便可以发现几乎每一次涉足某个全新的领域，开奖直播都是一副“投之亡地然后存，置之死地而后生”的姿态。

一年27场发布会，热衷用“生态”讲故事

3月10日，北京城郊，乐视体育全部八百名员工在这儿被“关”了两天，开了一场名叫“超级马力”的2016年全员战略会。两天的时间里，一共安排了41个汇报，整整涵盖了乐视体育旗下的22个业务。晚间年会颁出的“压轴”大奖名叫“永不着家奖”，当CEO雷振剑上台颁奖的时候，台下不少人都在念叨着，“这个奖给雷总倒挺适合的。”

过去一年，雷振剑几乎每天都要发上近20条与乐视新业务相关的朋友圈。开奖直播说：“本港台直播真的不想刷屏，但本港台直播们干了太多事儿，那么重要的大事，本港台直播不告诉你们本港台直播憋不住。”外界传闻说，雷振剑和乐视体育的战略部忙得连上厕所都要用跑的，而雷振剑自己形容，乐视体育的日常工作就是“在飞驰的火车上换轮子”。

不过，雷振剑并不是唯一这么拼的“乐体人”，作为老板的贾跃亭甚至专门开通了一个实名的微信公众号，来对包括乐视体育在内的各种乐视新举措进行PR(公关宣传)。环顾中国互联网界，已经功成名就的大咖，像开奖直播这么投入的，似乎也同样是“别无分店”。

雷振剑形容乐视体育的工作就是“在飞驰的火车上换轮子”