时代周报记者 施露 发自上海

　　娱乐圈从不缺口水战，在院线巨头排片的施压下，导演起身为内容呐喊已不足为奇。

　　11月18日，《我不是潘金莲》上映的第一天便因一场口水战赚足了眼球。身为导演的冯小刚在微博上向万达院线"开炮"，随后万达集团主席王健林之子王思聪在微博上与冯小刚互相"炮轰"，j2直播，引发舆论关注。

　　18日午间，导演冯小刚突然在微博上炮轰国民岳父的万达因为和华谊公司间的恩怨，而打压《我不是潘金莲》的排片。冯以主角"潘金莲"的名义表示，"这种小胸怀，反映了小格局，而这种小格局，是不能成就王主席（指王健林）宏伟蓝图的。"

　　当日，潘金莲在万达院线排片率为10.7%，远低于38.9%的全国平均值。然而，即便如此，由冯小刚导演、华谊兄弟(12.380, 0.00, 0.00%)（300027.SZ）主控的《我不是潘金莲》在上映首日仍拿下6676万票房，并在11月20日超过1.8亿元，连续三天稳坐票房日冠军。

　　比起冯小刚强势地与院线对抗，开奖，今年5月，《百鸟朝凤》制片人方励却在微博直播中下跪求票房，恳求院线经理在接下来的周末为这部吴天明导演的遗作《百鸟朝凤》增加排片。

　　作为渠道的院线方与作为内容的制片方，在影视产业发展的过程中一直在博弈。而当前内容方公开向渠道方宣战，其背后除了两家公司私下的矛盾，亦是内容与渠道的又一次公开叫板。

　　无论是冯小刚的炮轰，还是方励的下跪，无不反映出制片方和院线在影视生态链上弱肉强食的生存法则。由于肩负着内容变现的重要职责，身处产业下游的院线及影院成为霸权的一方，它不但决定着排片，还能直接影响票房。

　　因为所处产业链的特殊地位，院线和影院在近两年也成为各路资本争夺的热点，院线及影院并购此起彼伏。不少公司不惜斥重金去抢占院线牌照，当代东方（000673.SZ）就接连拿下"中广国际""上海弘歌"两条院线的控制权；而更大部分资金则以争夺影院这一重要渠道为切入点，例如阿里影业、汉鼎宇佑等上市公司都收购了影院资产。

　　院线影响内容变现

　　作为知名导演，冯小刚不惜用微博痛斥万达院线故意压低排片，事实上也反映了内容方当前在整个影视产业链的话语权。

　　不过微博口水战还未结束，11月19日，冯小刚携编剧刘震云及主演范冰冰、等人现身上海，为正在上映的电影《我不是潘金莲》宣传之时，也向媒体反映了微博口水战背后的动机。

　　冯小刚称，华谊此前已经有两部片子《摇滚藏獒》《陆垚知马俐》遭到万达暗下黑手，但一直不敢撕破脸，导演和电影成为两家公司恩怨的牺牲品。

　　"如果此次再不反抗，接下来华谊其他导演的片子甚至中国电影(29.030, -0.19, -0.65%)产业都会受到伤害。《潘金莲》上映两日票房过亿，万达因为和华谊的矛盾给电影低排片，不仅万达承受了损失，也是置股民利益不顾。"冯小刚称。

　　万达与华谊的恩怨，源于华谊兄弟与万达院线两家公司的人事博弈。今年2月，万达的高管叶宁突然辞职，一个月后出任华谊兄弟高管，有指万达院线不满叶宁跳槽带走了项目，两家公司就此结下梁子。

　　而万达院线确实存在故意降低排片的嫌疑。据票房统计，万达院线11月18日票房日产1150.2万，排名全国第一，但晋身票房日冠军的《我不是潘金莲》仅获得2159场的排映场次，在其中占了367.3万的份额，远非万达院线日票房的第一。

　　而18日，上海联和院线、大地院线、中影数字院线、中影星美、中影南方新干线五家院线全给予该片超5000场的排映场次，其中最多的是上海联合院线，斩获619.8万元，五家中最少的中影南方新干线亦有400.6万元，远超万达院线。

　　综合来看，11月18日，《我不是潘金莲》拿下38.9%的排映场次，排名全国第一。11月19日，《我不是潘金莲》票房轻松过亿，11月20日更是超过1.8亿元。显然，凭借优质的内容，冯小刚及华谊打了一场漂亮的翻身仗。

　　值得一提的是，作为全国霸主的万达院线，凭借影院数量众多的优势，也曾通过提高其投资的影片排片来刺激票房。比如电影《魔兽》上映时，便获得了接近80%的排片，很大程度上则应归功于万达院线。

　　而另一部由万达影视出品的《夏洛特烦恼》，在去年国庆档上映时，全国排片率为12.2%，万达院线的排片率则为20.9%，最终该片收到了14亿元的票房收入。

　　目前，在国内电影市场上，排片率在一定程度上影响着票房，尤其是首日排片率。票房大鳄《美人鱼》首日排片率33.7%，首日票房超过2.7亿；《捉妖记》上映首日排片率达40.7%，当日票房1.62亿。