[截至2015年，中国物业管理行业管理面积164.5亿平方米、企业数量10.5万家、年营业收入3500亿元、从业人员711.2万人。]

　　[彩生活提供的数据显示，公司自2014年上市之后加大了扩张步伐，截至去年底，该公司小区管理面积达到3.22亿平方米，为全国2001个小区提供服务 ，是全球最大的居住小区服务运营商，2015年新增管理面积1.39亿平方米，其中52.8%来源于收并购，47.2%来源于全权委托管理。]

　　[而在全国拥有近400个楼盘的恒大地产则在去年通过借壳构建了其社区服务的资本平台——恒腾网络已经植入了恒大旗下的12个社区。恒大计划在今年底植入100个社区，到2017年将恒大旗下所有楼盘的社区服务装入恒腾网络，并开始向社会扩张。]

　　当越来越多开发商大佬被互联网的“平台”思维洗脑后，房地产企业旗下依托物业管理而形成的“社区”，无疑成为最现成的线下“平台”。

　　因此，一场围绕社区平台而展开的掘金运动拉开序幕。物业管理，这个曾经捆绑在开发商身上的鸡肋，却在不知不觉中摇身变成当红炸子鸡。

　　据不完全统计，除了已经上市的彩生活（01778.HK）、中海物业（02669.HK）、中奥到家（01538.HK）以及恒腾网络（00136.HK）几家公司以社区服务作为主营业务之外，、绿城中国、碧桂园、雅居乐等地产公司都已经开始整合社区资源，在物业管理的基础上深度挖掘利润增值空间。

　　跑马圈地

　　社区服务的蛋糕到底有多诱人，能让习惯了“暴利”的开发商趋之若鹜。彩生活日前披露的2015年财报可提供参考。

　　彩生活的年报数据显示，去年，该集团实现主营业务收入人民币8.28亿元，调整后利润人民币3.28亿元，分别同比增长112.6%和50.7%，整体毛利由2014年约人民币3.1亿元增加46.7%至约人民币4.55亿元，整体毛利率由2014年的79.6%减少24.7个百分点至54.9%。

　　虽然彩生活2015年的毛利率因为一项大宗收购而下降，但超过50%的毛利率，奠定其“暴利”的特性。从财务数据上看，目前罕有房地产公司的房地产开发业务还能保持超过50%的毛利率。

　　当然，并非所有社区服务的企业都能拥有彩生活那么高的盈利能力。数据显示，彩生活2015年的销售净利率高达22.07%，但中奥到家仅有2.53%，中海物业也仅有4.60%。

　　因此，社区服务这座金矿，也不是那么容易挖，但这并不妨碍开发商和资本市场对这个故事的极尽想象。

　　截至目前，已经有多家房地产巨头将社区服务提升到全新的高度。5月6日，雅居乐地产便高调宣布，旗下基于社区服务的新品“雅管家”全新上线，并提出了物业管理4.0概念的全新商业模式。在此之前，万科、碧桂园、恒大、绿城、地产等若干地产公司，早已经在社区服务这项业务上进行了布局，将其逐渐从房地产开发中剥离出来，引入互联网+概念，以社区O2O作为新的业务模型。

　　不独开发商看中这块业务，资本市场也对此抱有极大的热情。继彩生活、中海物业、中奥到家等社区服务平台登陆香港股市后，预计绿城物业、碧桂园物业等也将在不久之后敲开资本市场的大门。

　　而在全国拥有近400个楼盘的恒大地产则在去年通过借壳构建了其社区服务的资本平台，目前，该平台恒腾网络已经植入了恒大旗下的12个社区。恒大计划在今年底植入100个社区，到2017年将恒大旗下所有楼盘的社区服务装入恒腾网络，并开始向社会扩张。

　　无论是彩生活、雅生活还是恒腾网络，其目标都是希望不断做大市场蛋糕，不但要管理开发商自己的楼盘，还要将生意做到其开奖直播社区。开发商之间一场全新的跑马圈地正在上演。

　　彩生活提供的数据显示，公司自2014年上市之后加大了扩张步伐，截至去年底，该公司小区管理面积达到3.22亿平方米，为全国2001个小区提供服务，是全球最大的居住小区服务运营商，2015年新增管理面积1.39亿平方米，其中52.8%来源于收并购，47.2%来源于全权委托管理。

　　单从彩生活管理的社区规模来看已相当惊人，但放到全国的维度，其市场份额仍然是九牛一毛。

　　截至2015年，中国物业管理行业管理面积164.5亿平方米、企业数量10.5万家、年营业收入3500亿元、从业人员711.2万人。

　　中国物业管理协会会长沈建忠认为，物业管理的春天来临了，因为众多企业的理念有了新的提升，充分认识到社区资源是巨大的宝藏。

　　盈利模式有待挖掘

　　从外部市场环境上看，无论是大型的互联网巨头还是创业团队都在积极布局小区和家庭消费，竞相追逐新的线上+线下发展机会。而对于本身就管理着大量社区的房地产企业来说，由于天然掌握了丰富的线下资源，自然成为各类希望进入小区、提供小区服务的企业的成长快捷方式。因此，房地产企业势必成为社区O2O服务中最大的资源整合者。