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北京4月11日电（贾兴鹏） “用新产品、新技术、新生态、新商业模式，创造出新供给。” 鑫华星（中国）有限公司董事长吕同鑫在日前举行的新闻发布会上表示，房地产市场不太景气的大环境下，暖通企业也要积极主动谋求转型，以适应经济新常态的发展。 日前，鑫 华星（中国）有限公司的“欣鑫相融—NWRH鑫华星"工程与渠道并举"战略暨与时代新光管理咨询袁清先生战略合作新闻发布会” 在钓鱼台大酒店召开。 “由过去"工程主导"向"工程与渠道并举"转型；由过去"技术主导"向"品牌先导和技术支撑"转型；由过去"商品房主导"向"品牌地产和民生地产市场"转型；由过去"地区主导"向"行业纵深拓展"转型；由过去"区域品牌主导"向"行业第一阵营品牌"升级。” 会议一开始，吕同鑫便提出“5个转型升级”，给暖通行业代表鑫华星（中国）有限公司的转型升级指明了方向。 据了解，鑫华星是山东区域内有着20多年历史的采暖散热器企业。然而2015年以来，房地产市场进入低迷状态，从暴利时期过渡到了薄利时代，对于房地产产业链下游的采暖散热器行业，也面临改革。 吕同鑫表示，鑫华星根据市场需求，巩固工程市场，开拓终端市场，采取"两条腿走路"的销售模式，但开拓的终端市场不是简单的回归低端零售市场，而将目光投向高端零售市场，不断满足人们日益增长的新需求，提供有效供给。” 此外，鑫华星还将采用“4个举措”来引爆市场，即“云生态”构建横向、纵向价值链的新业态；“智慧舒适家居”树立舒适家居行业的新标杆；“厂商联销体”寻求触及主要采暖区工程市场的新突破；“人文化”着力企业战略、品牌、营销的新驱动。 对于传统暖通企业的转型，发布会上在接受鑫华星董事长吕同鑫的战略、品牌、营销顾问聘请书后的袁清，一连用了“五个着力”，来阐释鑫华星的转型之道:“着力研究产业背景；着力研究产业发展的历程；着力寻求良好的边际效应比值；着力从“规模增长”向“价值增长”过渡；着力研究企业的盈利能力。” 金属结构协会副秘书长兼采暖散热器委员会主任宋为民表示，鑫华星作为行业新型、轻型散热器的开拓者、创新者之一，其转型顺应了“五大发展理念”的新要求，为整个行业的转型之路做出了积极地探索。 鑫华星也在探索工匠精神，鑫华星的工厂有数十名技工，这些技工在鑫华星看来就是制造产品的工匠。吕同鑫认为，工匠是独立人格，对自己的产品负责，同时享受精益求精的成果，不仅有“才”，更有“德”，鑫华星正在探索的“工匠制度”，就是要用制度养成制造业的“工匠习惯”，再把“工匠习惯”升华为“工匠精神”。 发布会现场，吕同鑫给时代新光管理咨询创始人袁清颁发聘书来源人民网-财经频道) (责任编辑：本港台直播) |