“十二五”期间，中行西藏分行高度重视风险条线队伍素质建设，积极配合总行落地实施专业化序列建设，围绕提升“执行力、沟通力、竞争力、影响力”四力建设，不断提高风险条线从业人员的综合素质。一是加强培训工作。高度重视风险条线队伍素质建设，进一步加大培训力度，在强调“做中学、学中做”的同时，累计组织条线员工参加总行专业培训185项、参训700人次，自行组织开展专题培训及转培训60余项，参训1500人次，通过“请进来”方式邀请总行、兄弟分行来藏现场专题培训10次，参训500人次。二是加强队伍建设。为适应业务发展和管理需要，中行西藏分行按照“两个层面、三个通道、两个序列”的原则，建立人才梯队培养计划，进一步加强、推进后备人才建设和专业序列建设，风险条线整体素质得到全面提升，为工作效能提升提供有力保证。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。中行西藏分行“十二五”风险管控工作顺利收官，“十三五”将面临更大的机遇与挑战，中行西藏分行将审时度势、沉着应对，紧紧围绕“担当社会责任，做最好的银行”战略目标，以“创新、转型、化解、管控”为工作主线，坚持业务发展为本、风险管理为纲、资产质量为基石、合规经营为保障，全面提升风险管控水平，助推风险管控工作再上一新台阶。