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最好的创业者总是能发现使他们愿景成真的先决条件，从而可以今天开始而不是等到10年之后。为了增加找到伟大公司的可能性，需要对最动态的先决条件拥有自己的观点。

本文来源自美国硅谷风险投资公司标杆资本（Benchmark Capital）合伙人Peter Fenton在“美国版知乎”Quora上的一系列与投资/创业相关的问答。

2015年，Peter在福布斯“全球最佳风险投资人榜”（Forbes Midas List）上位列第二，他还投资过Twitter、Yelp、Zandesk、Zimbra等独角兽。

相比国内许多投资人热衷于发现新的赛道和风口，Peter给出了截然不同的思考。他的投资哲学，是看重创业者的愿景。对于保持高效的投资，他认为保持高度好奇心可以发现更多机会。

作为投资人，最感兴趣的是

愿景而不是趋势

我不投资趋势。我知道这听起来有点装酷，但我发现我从愿景中获得的好处要远比趋势中获得的要多。

比如，Docker这个案例，我投资了Dotcloud（后来改名为Docker），因为公司的创始人Solomon是一个激进而充满热情的领导者，他的愿景是给全世界的程序员超级能力和大规模创新的工具。还有Yelp，创始人Jeremy的愿景是让所有人都可以看到本地生意的真实评价，不管好的还是坏的。或者，当我在2007年遇到Jack时，他对Twitter有一种不可阻挡的愿景—“让你们更近”。

有时，愿景只是一种原生力量、一种能量，当我觉得某个投资故事的构成是趋势、领域或者概念而不是实实在在的愿景时，我就失去了所有的兴趣。

换个角度看待这件事，我发现最好的创业者总是能发现使他们愿景成真的先决条件，从而可以今天开始而不是等到10年之后。为了增加找到伟大公司的可能性，需要对最动态的先决条件拥有自己的观点。正如我的合伙人Colhler所说，“最大限度地看清楚现在”。

显然，移动普遍、再加上GPS、高质量的摄像头以及不断改进的网络等设施，是如今最主要的先决条件，我认为我们甚至还没开始意识到这种增强的移动普及性的潜力。

另一个先决条件是社会行为规范，一旦条件合适，我们分享和互动的意愿就会呈现几何方式的扩张。“云化”的世界是另一个先决条件。大规模计算和大容量存储是大规模机器学习的先决条件。

以Houseparty为例。Ben是一位了不起的创业者，他的愿景是当你朋友不在身边的时候，你能感觉与他们更贴近，于是他发明了一种使用直播视频的新方法。直播视频的先决条件，直播，打开了世界的探索之门，而细心的创业者看到了这一点。非常棒遗憾，我不是他的投资人！

“风险投资行业的从业者需要具备两个决定性的品质：超级好奇心和超级竞争心。”

与绝大多数VC相比的

不同之处是好奇心

我的合伙人Havey告诉我，风险投资行业的从业者需要具备两个决定性的品质：超级好奇心和超级竞争心。如果说我的投资异常富有成效，我认为主要是因为我的好奇心极强。

我发现，当你被这个世界所吸引了，一件事情会带动另一件事。如果你与世界互动的越是多，越是不断地问“有什么新东西？有哪些是可行的？这些又是为什么？”这样的问题越多，你能看到的机遇就越多。我也仍然保持了适当的天真，这么做也有风险，因为我容易说“Yes”。

最好的创业者是学习一切，

而并非知道一切

从事这个工作近20年，我积累了很多关于人，而不是商业方面的思考。刚开始的时候，我是一个脑子里充满概念的人，这些概念让我听起来很聪明：波特五力模型、创新者窘境、跨越鸿沟……我会在某个方向上做到“有备而来”，可以看到逻辑上的机会应该存在于什么地方。我成为了存储的专家、应用软件方面的专家、供应链的专家。

但是，我开始意识到，所有这一切，如果没有创业者的炼金术，没有遇上爆炸性的市场力量，其实都是没用的。是的，我们可以看到机会，但最好的创意和公司并不是逻辑上的空白填充。他们就像某种力量的核反应堆，只听命于创业领袖。

我也意识到，刚开始的时候，伟大的创意听上去很疯狂，没有什么分析可以确定“什么会是对的”。看过了Facebook、Uber、Snap、Twitter、VMware等公司的A轮融资文件，想象出这些公司的收入能达到10亿美金几乎是不可能的！