研究发现企业体量越大业绩越差，风险越高。例如，近年中国企业海外并购金额十大案例几乎都出现问题，不仅是海外监管风险在增加，在中国也同样成为监管目标。

5 与当地私募基金一起收购当地企业

当地的PE基金和产业基金对当地的企业更加了解，通过与其合作，捆绑利益，获得绝对控股可帮助中国企业避开地雷。

6 雇佣熟悉当地企业的财务顾问

大量数据发现，专业人士非常重要。当地有分支机构的财务顾问对当地的陷阱和地雷、法律法规风险具有充分了解，可帮助中国企业大大降低信息不对称，做出合理的估值。

7 尝试非控制权转移的并购

控制权也有价格！如果收购对方50%以上的股权，获得控制权，基本上溢价在30%以上。如果不要绝对控制权，收购50%以下股权，仅成为它的大股东，只要付10%左右的溢价即可。例如，复星就采取先购买不到10%的股份获得董事会两个席位，当发现无法推进中国周边游策略时，再进一步购买绝对控股权。

8 尝试并购的替代形式：合营

最后可以尝试一下并购的替代形式——合营。比如中方控制合营公司的51%，对方控制49%，这时候不存在高溢价的风险，通常也可以达到并购一样的目的。返回搜狐，查看更多