每个人都有他自己对竞品分析的想法，竞争品分析是方便我们快速借鉴学习的途径，但是盲目的借用，会导致平台资源的浪费，同时无法与竞争品的产生差异化。

举例分析：

团子借助淘宝商家后台来和大家简单的分析一下。如图1和图2。

在淘宝商家后台首页中，个人信息框中有一个“我的信用”功能，由于这个淘宝对商家信用的考核设立的一个雷达图。但是对于当前自我平台来说，这个功能的开发，对平台现有的情况并没有很大的帮助，但是，此功能有一个亮点就是以图表的形式展出，图表的形式是最直观的反应相关情况。对此，我们可以淘宝的形式，利用图表的功能，展现“店铺盈利”的情况。对于商家来说钱永远排在第一位。

淘宝后台框架和布局，也值得我们去思考和优化。当我们了解到淘宝商家后台的框架时，我们需要思考淘宝为什么需要放置这些内容？团子采用换位思考的方式去思考。当你是商家时，打开首页你最想看到的是什么，得到什么？团子总结了几点：

了解店铺的情况。在直播电商中，商家无非就是想了解家中订单情况、盈利情况。

管理和布置店铺。

了解当前平台的通知信息。

想得到平台帮助或者其他服务。

有了以上几点的总结。团子需要在首页的布置中，包含以下功能：店铺经营情况、店铺的管理、平台信息的通知、第三方入口、视频情况（结合平台的特点）。

图1

图2

产品设计

在设计商家后台1.0版过程中，由于团子是负责的是新一个版本的规划，atv，我们需要考虑对产品未来的发展预留大部分的展示空间，不能将产品做的太过于局限。所以对产品的布局和框架，事先一定要做好规划，方便后期的迭代优化。

举例分析：

团子例举自身后台产品最老版本1.0的样子，由于没有老版本上线的截图，只能用之前自己画的原型图做代替，但是相似度达到80%。如图，如果我们要添加一个关于直播电商培训的“够格大学”入口。在原来老的版本中，如果放到顶部栏目中，无法凸显出“够格大学”的重要性。假若后期继续加放入口，这会使得顶部的分类及排版会很乱。

因此，大家可以看到老版本框架的框架上存在一定的问题，展示栏有点少，对于后期版本优化很不利。对此团子将顶部栏目中重新进行了一次规划。

在新版中，增加了顶部栏框，为了方便以后公司业务的需求，可以在此处设置入口。同时在应用列表中，增加了下拉功能，使得首页更加简洁，同时增加功能的存放。

老版本

新版本

产品规划

在前期设计中，你可能将这款产品规划的非常丰富多彩，最后通过一次次需求评审，一次次淘沙炼金、砍需求、改需求，蓬松的面包被压成扁扁，最后只会留下当前最重要的几个功能，满足商家需求的紧急程度。产品经理学会把控产品的需求规划。如图2，上线后的版本，经历了层层减肥。

由于老版本的商家后台，在当初功能流程上面出了一些问题，同时这次改版时间比较紧急。这次新版本的改版，主要是对版本框架和现有的几个功能进行优化。在优化的过程中，也会有一些小的需求被over，这个到测试阶段，测试人员会撰写出测试文档。产品狗需要根据测试文档进行再一次产品规划。因此产品规划是一个重复而漫长的事情，前提是最初的方向不能错。

以上就是团子的后台产品设计的思路分享。大家看完后可能会有点觉得意犹未尽的感觉。这个可能跟团子自身产品经历不够丰富，等团子经历丰富起来时，团子会不断地优化自己过去的文章，atv，写出更加深度的干货。

作者：滚滚团子，个人微信公众号：“产品团子变形记“。18届团子毕业狗，求一枚互金产品坑。

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