说回原则，原则其实也是思维习惯，我们拿大家经常遇到的犹豫和纠结这两个情绪举例子，仔细思考你会发现它们根本不是性格问题，它们本质上是判断力不强的一种体现。我们总夸谁谁好有勇气做了什么决定，我就发现不对，这就不是你比别人果敢与否，而是你自己养成了一套思维习惯，也可以说是判断原则。我觉得自己参加工作的前五六年工作效率都很低，就是因为没有去总结这些原则，直到我想清楚，犹豫不是性格，而是你不具备那种思维模式。我一直说离开雅虎去了360是我比较幸运的决定，其实这背后也有原则，那就是不能因为追求安全，去做一个看似安全的决定。

所以，我给大家的建议就是确立自己的原则。你将来一定会遇到各种问题，那时候你就可以把问题写下来，用你的这些原则去检测一下。有一次我跟罗永浩吃饭，他说如果不是创业，他绝对无法想象自己这么懒散的一个人能够变得这么勤奋，但其实勤奋的本质还是他早就确定了自己工作的原则。

这样的原则还有一个帮助，就是可以避免小马过河的窘境，我面试别人的时候经常会遇到一些人说我回去跟太太商量一下，和我父母商量一下，我说其实你不应该这样，你应该去考量的是这件事情是否符合你自己的行事原则，然后你去说服你的家人，因为他们拿到的信息量和你完全不一样。

学习

第三个词是学习；一定要抱着学习的心态去开始你的工作之旅。芒格在80多岁的时候都说，如果我不能淘汰自己一年前的思维模型，这一年我就白过了。今天由于互联网的出现，时代的变化速度愈发惊人，这次去台北，同事们跟我聊说现在越来越经常去北京，都开始不愿意留在台北了，因为每次去北京都觉得变化好大，比如两个月没来，现在一来到处都是共享单车了。这个时代跟以往太不一样了，农业文明强调的是熟能生巧，中医的理论千年不变，所以越老的中医越值钱。可现在呢，你三四年前的知识可能都会失效，两三年积累的工作经验可能马上就会没用。我们只能通过各种不断学习，去摸索时代背后的大规律、大道理，最后才能总结成自己的行事原则。

第一次周鸿祎开会的时候，说你做个会议纪要，然后讲了大概两个小时。那个会议纪要我做到了半夜三点，因为我要不断去琢磨他为什么要这么讲，而且我认为会议纪要是要形成一些纲领性的东西的，所以我把它写成一行一行，然后关键地方标黑，大点底下有小点，一眼就能看完，还要写摘要，这样你看邮件的时候哪怕不打开附件，基本上也可以知道这个会议讲了什么。更重要的是这件事不仅是为上级服务，整个整理、提炼、反思、深入思考的过程本身对你自己来说就是一种学习。

学习还有个很重要的心态，就是空杯心态，stay foolish，你知道真的把自己看得很低这一点其实是很难的。我在想我当年之所以能够有这样的心态，一个很重要的原因就是因为本科不够好，到了北京以后又遇到很多困难，没想到这反而成了好事情。就是我经常会觉得这个人好聪明，认真学习一下，而不是说你太傻了，你怎么样。这个心态给我带来非常非常大的成长，因为我每次都能从跟别人的交流中、从会议中，去倾听、去学习。

行动

最后一个词是行动，直播，当你有了目标，树立了原则，又有学习心态，需要的就是不断用行动来提升自己的认知，通过实践自己学习的内容，反过来思考目标，审视原则，最终就会形成一套关于自我成长，闭环的方法论。