这次解约时间让很多应届毕业生措手不及，主要原因在于当时已经临近暑期，企业招聘的主要时段已经过去，这时候失去工作，意味着这批毕业生很可能面临着“毕业即失业”的局面。

事件发生后，酷派的HR方面给出了理由：由于国内手机市场进入饱和状态，酷派方面开始收缩发展，并将业务重心转移到海外市场；加之近年的业绩乏善可陈，终于在上周做出了解约决定。

有一名HR甚至表示，在这次解约之后，自己也将离职。

尽管酷派方面强调，会按照三方协议上的规定给相关的毕业生提供经济补偿；同时也会尽其所能为他们联系下家。但不可避免的是，酷派在职场上的形象已经遭受到了严重打击，不大可能再有人才会愿意去酷派了。

除了裁掉新增的应届生之外，酷派早已经在今年年初就开始了内部瘦身的步伐。

据《法治周末》报道，有公司内部人士爆料称，2017新年过后，酷派或将裁员40%左右；员工被辞退的理由，有“各部门人员超编”、“工作思路与相关领导理念不符”等。有员工的离职申请甚至在自己不知情的情况下被提交。

无论是解约应届生，还是以超编等理由开除员工，这样的裁员节奏多少显得有些突兀，但这也证实了酷派的困境。

此前有酷派前员工在接受界面新闻的采访时甚至表示，酷派中国区的裁员幅度已经达到了80%之多。

从离职员工的口中，具体的裁员数字难以被求证。但谈及酷派的状况时，他们的心情颇为复杂。

一名在酷派工作了两年的前员工告诉界面新闻记者，自己其实并不乐于看到酷派走到今日的局面。

“在我读书的时候，酷派在心目中就是一个大品牌，很多人都用它们家的手机。”这名前员工说，“我刚进入公司时还挺骄傲的，没想到没两年公司就垮掉了。”他于今年早些时候正式签订协议离开酷派。

但也有人对于离开酷派感到解脱。另一名前员工告诉记者，公司近来的效益问题已经让内部人心浮动，在这样的前提下，越早离开酷派越好。

“我宁可放弃辞退的补偿金，也不希望在这里留得太久，有我这种想法的人，在公司内部不在少数。”根据她的说法，现在很多依然留守的员工，心中也只是抱着一种观望态度，随时都有可能选择离开。

“今年年初的那次大裁员其实已经让公司内部人心惶惶，谁都不知道自己会不会是下一个，在这种情况下，谁还有心思继续留下来继续工作？”上述员工说。

除了基层员工之外，酷派高层中也暗流汹涌。

在乐视完成了对酷派的收购之后，酷派的一些元老级人物纷纷选择离开公司，当中就包括了原副总裁曹井升以及许奕波等。今年3月，酷派集团发布公告称，原总裁李斌从3月1日开始辞任执行董事一职，后者目前正担任ivvi的CEO一职。

即便是刘江峰本人，有关他离职的传闻也开始出现。界面新闻记者就近期的风波联系刘江峰，但他并没有给出回复。

酷派手机的终局

或许当初酷派创始人郭德英决定把股权卖给贾跃亭的时候，就已经宣告了终局。

面对酷派眼前这个烂摊子，刘江峰已经做过努力。现在仅剩的方案或许只有向海外突围。

酷派方面的数据显示，它们的海外业务已覆盖全球33个国家；2015年到2016年，酷派海外业务出货量有150%的增长，达到了500多万台。这个数字并不高。

在吕俊宽眼中，开拓海外市场并不能帮助酷派摆脱困境，“OPPO和vivo，包括小米、联想、华为，都在海外占据了一定的市场规模，对比这些品牌，酷派的优势在哪里？”

事实上，海外的手机市场竞争目前来看并不亚于国内市场。吕俊宽称，海外的渠道操作和国内并不一样，对于目前已经囊中羞涩的酷派来说，能够动用的资源并不足以让它们从现有的品牌口中抢食。

自救无门，最好的结局就是出售了。

在接手乐视之后，融创中国董事局主席孙宏斌对于易道、体育、手机等不能带来利润的业务态度一直很明确：赶紧卖掉或者合作。乐视手机尚且如此，那么对于“后来者”酷派手机而言，命运更是早已注定。