另一点是家中设备的联网率太低。要完成语音控制，要么斥资换掉空调，要么去买一款红外线识别工具。而这些成本都通过一个起身按遥控器的动作就能解决。智能语音助手及其终端要想成为下一个入口，所有的家庭设备都得更新换代成具备联网功能的新品，入网是一切的起点。

语音语义理解涉及算法和机器学习，这需要收集语料库。从这个意义上看，科大讯飞这样的公司有不小的积累。它从前端不断拿到用户反馈数据，而像阿里、腾讯、百度这样的巨头在不少应用场景中也积累了用户行为数据。比如，阿里的客服体系中曾经积累了不少的语料资源，神马搜索和支付宝的语音搜索也能提供支持。

各类玩家进入市场的场景并不一样，围绕着音箱，不同公司未来商业变现的可能性也大不相同。

内容型平台喜马拉雅被不少人认为与音箱产品有着天然的契合。喜马拉雅自己的定位也很清楚，进入市场目的不在卖货。

“我们不会站在任何一家的竞争对立面。”李海波对AI财经社说，虽然开发布会时小雅的二代三代产品就已经计划得差不多了，但是喜马拉雅进入市场时姿态非常低，就是做好一款内容产品在智能终端的用户体验，把小雅形成的一整套能力输出给所有需要的合作伙伴。“我们的诉求很简单，让声音走到每一个人需要的场景里去。”

小米探索实验室也将在7月底推出智能音箱类产品。小米一位不愿具名的中层告诉AI财经社，从前小米在智能家居领域的投资达90余家，生态链上强大的第三方支持度将成为小米音箱在智能家居市场的重要优势。

小米进入智能音箱市场，是否会影响它开放自己的产品接入其他语音助手平台呢？Rokid CEO在若琪・月石的媒体沟通会上也被问到了同样的问题。这也是所有创业团队在第三方支持上需要回答的质疑――如何让更多人跟着你玩。

“一个伟大的公司一定是靠协作取胜，当然有些核心的东西不要触碰。”就在发稿前，米家智能家居已全线向Rokid的智能音箱开放。祝铭明这么回答，他习惯性地露出了略带狡黠的笑容，相信成熟理性的市场会倾向于协作。

今年5月份，亚马逊音箱产品全系降价，不少人视之为与谷歌展开竞争而采取的价格策略。而国内的音箱产品中巨头纷纷入场，天猫精灵X1的价格仅为499元，阿里这样的重量级玩家的低价策略和成熟的内容体系极大地提高了国内玩家进入的门槛。

“用户体验并不那么好的时候，消费者没有动力用高价去尝鲜，购买一款半成品。”小米内部一位中层人士认为，价格因素很大程度会影响消费者的决策。

有人认为，下一代入口的战争将变成巨头的游戏。“如果有独特的技术，小玩家最好的结局是被巨头收购。”一位智能硬件创业者分析说，行业走向会在1年之内明朗，但大部分玩家撑不了1年。

激烈竞争中，具备强大的渠道才能把音箱卖出量来，这就把一部分玩家清出了战场。而如果巨头间的竞争加剧，类似百度在开发者大会上宣布全资收购KITT.AI,将智能设备的语音唤醒和自然语音处理等核心能力开放，这种免费策略对一些试图走技术方案提供商路线的玩家很可能是灭顶之灾。排他性的协议在更胶着的对抗中或许也会出现，这也是小玩家玩不起智能音箱的理由。

而一旦进入列王的战争阶段，推出了硬件的阿里、京东和即将推出硬件的腾讯之间竞争最为直接，百度的DuerOS开放平台则与天猫精灵内载的AliGenie形成竞争。

值得一提的是，亚马逊Echo的成功离不开强大的电商渠道能力和贝佐斯对支付购物场景的重视。在中国市场上，已经实现声纹购物的天猫精灵X1对新的消费场景和消费习惯的驱动力可能更足。

另一方面，阿里与腾讯都坐拥海量内容库，技术上阿里云在大数据和算法上的积累时日已久，腾讯的计算能力也不遑多让，这场即将到来的战争还远未到谈格局之时，格局更远未到明朗之时。

但对那些只为了颠覆和入口字眼进入的玩家来说，结局可能早已写在上一场入口之战的废墟里了。