亚马逊强大的第三方号召力让智能语音助手俨然成了新的入口。由于语言的壁垒，在可以预计的一段时间内，国外巨头智能语音类产品进入国内的可能性基本为零。复制亚马逊的成功，无疑是不少国内玩家的心态。

但亚马逊的成功并非一日之功，也不是一般玩家都能复制那样简单。

Kisslink的VP包志嵩对Echo崛起印象深刻，亚马逊的首页广告是他最留意的细节。那个位置对其他公司的产品开价是18万美元一天，而Echo的广告常年出现在那里。365天的强势渠道宣传，美国亚马逊的用户画像又是对新科技产品兴趣浓厚的人群。Echo如果诞生在一个创业公司，仅以美国亚马逊首页的宣传为例，渠道宣传费用就数以亿计。

而在产品打造过程中，这款产品的诞生也并非一帆风顺。

据Bloomberg报道【新葡京官网】，Echo诞生在Lab126团队，1代表字母A，26代表字母Z。里面涉及多个项目，包括Kindle和贝佐斯视为iPhone杀手的Fire Phone，它们的优先级都排在Echo之前。亚马逊CEO贝佐斯对Echo的期许在于创造新的消费习惯，帮助亚马逊更好地卖东西，一开始产品的唤醒词甚至就被定为Amazon。

根据工程师们最初的设想，Echo定价在50美元左右，成本在17美元。从2011年到2014年，团队成员们一直认为他们会在6个月内搞定产品并推向市场。但产品发布时间一再后延，硬件成本也不断攀升，最终售价达到了179美元。最难的点在于，让Echo边说边听，并缩短它的回复时间。

Echo的曲折在国内不少同类产品中也有体现。

上一场战争是围绕路由器展开的。那时，智能路由器才被认为是未来之王。

2017年7月5日，天猫精灵X1发布会结束，阿里巴巴人工智能实验室负责人陈丽娟被问及天猫经理X1诞生历程中最大的难点。“这是我见过链路最长的产品，每一步的结果都被乘数级放大。”陈丽娟说的其实是智能音箱这款产品的制造门槛。

天猫精灵X1发布时，阿里巴巴的人工智能实验室团队也一并亮相。人员配备比一般的实验室更为丰富，除了包含各类科学家和工程人员、算法团队，还包括产品设计、硬件制造生产的终端负责人员。

硬件、算法、设计、第三方支持和内容丰富度，这都是智能音箱成为消费级产品要迈过的关卡。

“阿里为什么选择这个时候自己来做一款硬件？”有人问陈丽娟。

她的回复依然很直接：消费级产品要直接接收消费者的检验，长链路之下一般的硬件团队不具备这个能力，阿里选择由自己把这个链路跑通。

这个过程的繁琐程度，可以由喜马拉雅的小雅音箱窥其一斑。小雅经过了420天的打造，由猎户星空、喜马拉雅、洛可可、佳禾智能四家公司的近500人团队共同完成。猎户星空是猎豹旗下的机器人人工智能公司，其中的数百位工程师主攻小雅的语音识别和算法模型；喜马拉雅自己有近百人的团队负责NLP语义理解与音频数据优化；洛可可负责外观设计；佳禾智能则负责产能及成本控制。无论是人力还是财力,研发端都要不小的投入，而这已是最基础的付出了。

李海波对AI财经社讲到了一个细节。那是小雅音箱的一次外观调整。音箱容积发生了不到0.2升的变化，音箱外部覆盖的那层布材料则厚了一毫米。新版本测试时，所有人突然发现，原本调整好的语音语义识别率大跌，10句话中有9句话无法识别。

最终排查的问题和亚马逊当时遇到的难题一样。音箱本身的发声和外部唤醒的声音产生了冲突。40多天后，这个问题才被调试好。“要先对音箱发出的声音做一个回声消除和降噪，再采集5米之外的唤醒声音。”李海波说，这里面的复杂度把一般的团队排除在竞争之外。

群鸦盛宴和列王之争

王楚云家里有四五款智能音箱，其中不乏所谓的国内玩家仿效Echo之作。有一款产品他用了两三天后就束之高阁。

最大的问题有两个。一是指令只能以机器听得懂的方式下达，换一个表述，机器就完全无法理解。目前的智能产品对自然语言的识别还远未到能与人自由交流的地步。