“内容端的所有决定由牟頔（米未传媒联合创始人、CCO）来做，我负责整个公司的发展方向和公司产品、业务的协同效应。 我没有权力说哪个项目一定上或不上，不是我没有权力，而是我必须要让我自己没有这个权力。

因为小朋友们对一个内容的敏感，不可能真的被我这个岁数的人完全能理解。但是我需要判断（项目）在整体上的风险是不是在可控范围之内，风险本身就是成本。”

“失败要尽早”，对于尝试失败的项目，马东认为应该尽快结束，“当你意识到这个东西不行的时候就赶紧停，越早越好。那个时候很纠结，（纠结）要不要再坚持一下，也许坚持一下就过来了。我们基本上都是拿最大的宽容度，让它走到实在不行了就停。”

「工作让我快乐」是真是假？

来「虎Cares职场物欲清单」里找找办法

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