1. 想办法把所有你要勾搭的人变成你的微信好友。一个微信能装 5000 个人，想做个人品牌怎么也得装 1 万、2 万个人。没有足够的量你都谈不上品牌。

2. 微信的好友里面你要花大量的时间做关系的维护，比如做标签、做分类。你将来在推送的时候就会有更好的选择。

很多人会把微信当作微博一样，给所有人发消息。其实是一个粗暴的运营方式，精细化程度是不够的。这样去建立个人品牌很困难。你发了很多好东西，但是也许发了第一个人，就对你产生厌烦了。

3. 很好地定位你在别人心目中的人设（人为的设定），你是怎样的一个形象。

@唐通：在移动互联网时代，直播，信息已经泛滥，原来标题党都可能一夜爆红成为 IP，但打出“人人都要做 IP”的口号下，没什么“货”的也要把自己塑造成 IP，而没有真材实料的 IP 会造成人与人之间更大的不信任，造成劣币驱逐良币。所以说，不是“人人都可以做 IP”，也不应该鼓动“人人都做 IP”。不知我的观点对否？

秋叶老师：

第一，人人都能做 IP 是一个妄念，即便大家都努力，也只有极少数人脱颖而出

第二，IP 这个领域不太可能是劣币驱逐良币，你们谁见过演技不好的演员长期霸屏的？

第三，群众是需要教育，但是群众一旦吃过肉，就不会再去吃冷饭，所以真正的问题是我们能否让自己的输出对得起用户期待，少关心一些浮躁的人在做什么，他们很快被淘汰，非常非常快。

@andy：

（1）我认为打造生态 IP 可以是各行各业，即所谓行行出状元，把状元拎出来着重打造并持续不断有生产高质量内容就是生态 IP！这样认为对么？

（2）我的企业平台主要就是打造生态 IP 红人的，请问我作为平台方该拿出什么样的辅助或条件能真正帮助这些生态 IP，让他们网生内容价值最大化发挥？

秋叶老师：

（1）可以认为很多行业可以产出微 IP，但是影响力和商业能力没有那么大，属于小生意。

（2）作为平台，能提供的无非是这几点，1、流量；2、专业的策划指导；3、产品化开发建议，很多有才华的人并不知道如何打造产品；4、如何分钱。