这几乎可以代表着腾讯对自己定位的演进：已经跨过 18 岁的腾讯，市值高企。它已经进阶为超级巨头，但关于它下一个阶段的故事该怎么继续讲述，依然是个挑战。

马化腾对「云」的重视使得腾讯云在腾讯内部被放置在了极高的战略地位。这也解释了为何腾讯云会在今年成为一个核心发力点，并且预计还会持续释放能量。但由于他一贯对于「失控」理论的推崇，未来腾讯内部很可能会在能力开放路径上形成新的一波不同业务，不同视角的尝试。

腾讯正在悄悄的「云化」，这背后不是来源于一个企业从天而降的自我觉醒，更像是 7 年来从一个新思维的尝试，到一个方法论的验证，再到回收了更大价值的完整循环。

腾讯显然开始找到路径和目标，它想要成为一个对中国商业，而不仅仅是科技产业更重要的公司。当然，这个目标，也意味着在对自身价值成长上，腾讯有了更大和更长远的预期。

所有的事情还在摸索，但多年以后，或许这就是一个新腾讯的起点。