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wzatv:90%的运营人员是不合格的(3)

时间:2017-07-09 15:42来源:本港台现场报码 作者:www.wzatv.cc 点击:
良好的运营不要在渠道环节被卡住。前几项工作铺垫的再好,渠道没有打通,一切运营都将死于腹中。线下渠道是否已经搭建完毕?线上流量通道是否预留

良好的运营不要在渠道环节被卡住。前几项工作铺垫的再好,渠道没有打通,一切运营都将死于腹中。线下渠道是否已经搭建完毕?线上流量通道是否预留入口?媒体资源、合作伙伴是否已经就位?各个渠道点盘算一遍后,运营的信心程度将会显而易见。

how:操作执行

操作执行最考验运营人员的沟通能力和协调能力,单兵作战将不再是运营人员日常的工作方式,小团队、结队运营将是好的运营策略目标达成的前提。所以,做么去操作执行,对于运营人员的挑战将会越来越大。

有的人很聪明却做不好运营,很大部分取决于没有建立自己的运营思维模式,梳理不清自己的运营工作内容,无法带领团队打胜仗。

所以,运营之于思维:精细化思考,建立良性的思维模式,细节细节!

part5 运营之于升级

我一直比较看重运营同学的自我驱动升级能力,有的运营同学每过一段时间都会输出新的认知,给你带来惊喜。我给身边的运营同学梳理过一份运营能力模型,其中“持续自我驱动刷新自我认知能力“我看得很重。

wzatv:90%的运营人员是不合格的

什么是持续自我驱动刷新自我认知能力?简单讲就是不断的输入并总结、提炼、升华,从而不断输出。

对用户的重新认识、对产品的重新思考、对运营策略的重新规划、对行业的重新分析、对自我知识体系的重新搭建……

运营人员的自我输入要能够持续性、特定时间段专业性输入,也就是不断发现自己的短板去自我学习,然后应用到自己的运营工作中,再提炼出自己的运营打法,标准化、体系化,这样就能不断刷子能自我的认知。傅盛前段时间的认知三步曲非常之火,我个人非非非常赞同企业与企业之间的差距在于认知的差距,在于CEO和团队的认知差距。运营一家公司需要生产有效的、持续的、可预见的运营策略,而这种有效性、持续性、可预见性的运营策略就来源于不断的认知。作为运营人员,即使你现在的段位不够高,但要有意识的升级自己的认知和知识体系。

所以,运营之于升级:就是要有输入输出意识,建立自己的认知升级通道,不断自我刷新。

写到这里,我依然和大家一样,坚信不同阶段和不同环境下的运营评判标准是不一样的,但是基于行业、基于自我职业发展,你是否可以自信的说自己是一位合格的运营人员呢?

总结

运营运营,运作经营。从术上讲,在运营中学会方法技巧,拥有自己的运营套路;从略上讲,在运营中学会学习和思考,建立思维模型和自我刷新认知通道。这样看来,你兴许并不合格,但你在走向高段位运营的路上!

谁说产品经理是离CEO最近的职位?运营你自己,运营你的运营,兴许离CEO更进一步。

作者:张东晴,曾是90后创业者,后加入华为,与死神擦肩而过又决心创业。

(责任编辑:本港台直播)
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