前面说过，网吧是可以作为电竞产业链的一环，介入到赛事之中，寻求更大的利益。参与赛事有两种方式：一是成为既有赛事的比赛场地，国内现有大大小小的赛事都有区域性需求；二是有能力的网吧也可自主组织赛事，甚至成立自己的电竞俱乐部。

前者在获得场租收入的同时，还能提高网吧品牌知名度，为自己拉新留存。后者虽然可能影响力不如官方大型赛事，但可以发挥区域优势，利于搞活社群经济，提升用户的忠诚度。

3、兜售周边产品增加营收

近年来电影产业大热，但电影院挣钱的业务，却不是电影票分成而是爆米花。事实上周边产品已经成为很多产业的营收和利润新来源，网吧也可以如此。

网吧和游戏、影视等娱乐产业有着天然的亲水性，涉足相关IP的周边产品经营不失为一个转型增收的好办法。对于IP经营方来说，开拓销售渠道也是其提升周边产品销售的长期策略。二者合作，显然是可以实现共赢的。

4、向高端网吧或粉丝经济转型

说到高端电竞网吧，就回到了魔杰电竞馆这个案例。除了具备前面说到的三点，魔杰电竞馆在装修环境、硬件设施、经营服务等方面更上一层楼。

根据官方介绍，魔杰电竞馆店面约1700平方米，共有230台设备，部分包房甚至带有浴室和PS4。不光设备打起电竞来特别带劲，其他方面也倍受用户欢迎，像餐区考究、饮品好喝等成为用户好评的关键词。

魔杰电竞馆另外还有明显的粉丝经济色彩，不仅显示屏、鼠标、键盘、耳机全部是带有杰伦logo的定制版本。网传最贵300元/小时的VIP席位，就是完全复制周杰伦在台北的办公室布置，满足粉丝的深层需求。而大厅的消费价格还是比较亲民的，直播，只要10元/小时。

IDG的游戏行业背景，魔杰电竞馆可以看成游戏公司介入下游产业链的市场策略。但不应否认，随着电竞用户基础的扩大，其中一部分高收入人群对网吧提供的基础和配套服务，有着比普通用户更高的消费需求。因此，服务提升、体验一流、堪比豪华娱乐场所的魔杰电竞馆诞生，也是顺应消费升级和深耕小众市场差异化经营的一次创新尝试。

当然，高端网吧的投入不是一般业者所能承担，加上运营风险并不低，在决定转型之前还是需三思而行。

未雨绸缪，网吧未来的更多方向

尽管电竞热潮给网吧带来了生机，但单纯把未来绑在这一棵树同样是有风险的。去年仅腾讯的手游王者荣耀全年营收近60亿元，成为全民游戏，占据了相当用户的休闲时间，以至于近日腾讯开始表示要限制用户使用时间。

王者荣耀只是其中的代表，随着大量手游的兴起，端游的热度也开始出现热度下降、用户流失的苗头。不少原来的端游玩家甚至很久没开过电脑，一些电竞网吧也因此再次遭遇了客流下降。因此，网吧必须未雨绸缪，在电竞之外再寻求其他方向的突破。

1、VR特色网吧

VR虽然现在行业看起来不是很乐观，但不能因此低估其未来前景。作为VR最具潜力和最容易商业化的行业之一，游戏与VR的结合同样值得期待。艾瑞的《2016中国电子竞技及游戏直播行业研究报告》，就看好VR在电竞游戏上的应用前景。

眼下VR行业的现状是：市场充斥着大量体验不佳的低端产品，而优质产品的价格高居不下，内容相对贫乏而且成本较高。也就说，用户的VR体验成本非常高，这在一定程度上阻碍了VR在消费市场的普及，但对于网吧来说却意味着机会。

VR网吧可以批量（获得优惠折扣）购置高端VR产品，并与VR游戏、影视公司进行内容合作（比如授权分成模式），然后以分时租赁方式面对消费者销售。

这样一来，消费者就可以较低的价格享受到VR游戏和影视作品的体验，正苦于扩大用户规模的内容商获得了用户和分成，而网吧则从中获取较丰厚的回报。或许VR产业链也就从此完善，VR网吧将获得类似电影院在电影产业中的地位。

2、个性化的主题网吧

网吧也可通过差异化策略来寻求突破。谁说上网吧就是来玩游戏看电影的，就不能看书、听音乐顺便约会聊聊人生吗？

我们都知道，星巴克卖的不只是咖啡，而是工作和家以外的第三度生活空间。而每个人的需求是不同的，星巴克营造的第三度空间某一类人喜欢，但却不是另一类人的菜，试想让一个天性爱动的人呆在星巴克，那简直是要他的命。