方向明确后，我对文字敏感的优势很快显现，没做多久就得到了老罗的认可。我一想，这事有门。那时我每天需要花七八个小时找素材，能找到三四个可用的，再用两三个小时去编辑一条微博出来。

印象比较深的是条关于地铁线路图的微博。工程师 Harry Beck 将复杂线路图简化的发明，给人们的生活带来了很大改变。从某个角度上说，这隐约和锤子科技的理念共通。

这样的素材有很多，但不知道在哪儿。我的工作就是对着素材网站从头到尾看一遍，挑出几篇，再用我的语言重新编辑，偏科普教育的形式。那段时间我全职做运营，粉丝数由接手之初的两三万，增长到二十多万。那时候我发一条微博，平均一两百转发，两三百万粉丝的友商也是这个数据。而且只要素材选得好，好评率接近 100%。

创业五年，从 Smartisan OS 到坚果 Pro，锤子科技将情怀与工匠带入主流视野，始终用近乎偏执的态度追求完美，「用 90% 的时间优化 1% 的细节」。一如最初什么产品都没有时，他们成日买手机，用手机，找出不好用的地方，想方设法让它变得好用。这是锤科的不变。

五年来，他们在外观设计、UI、用户体验，硬件等领域获得几十项专利，Big Bang、One Step，闪念胶囊等创新功能也在用户中赢得不少喝彩。同时，他们舍弃了那些被证明不为市场看好的功能与设计，即便它们符合相当一部分锤友的趣味。这是锤科的变。

回应锤子的改变是否有负初衷的质疑时，罗永浩说：「做的不一样是为了更好，不是为了不一样。」或许他们根本没变过。

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