用 “狼性” 让 Uber 这样一个不可能变成现实，的确令人佩服，但过度的 “狼性” 也让 Uber 和 Kalanick 一步步地走到了悬崖边缘。相关的负面信息甚至能够追溯到 2014 年：

2 月，Kalanick 在接受 GQ 采访时，表示一位表示被 Uber 司机骚扰的女性乘客在撒谎。

8 月，The Verge 曝光 Uber 破坏竞争对手 Lyft 的内部文件。

9 月，一位风险投资人发现 Uber 在公开活动上分享了自己的位置。

11 月，Uber 高管晚宴上，一位高管提议 Uber 应该挖掘一些批评该公司的记者【新葡京官网】的私生活丑闻。其中 BuzzFeed 记者【新葡京官网】的 Uber 账号确认被 Uber 城市总经管理擅自登录，并且从未获得许可。

12 月，《华盛顿邮报》指出 Uber 给员工权限查看用户的账号，让用户信息彻底暴露。

从积极挑战竞争对手、再到私自登录用户账号，甚至是给员工权限查看用户资料。原来帮助 Uber 突破传统交通思维的 “狼性”，也在不知不觉中不断变味，从一剂 “强心剂” 慢慢变成了一剂 “慢性毒药”。

前 Uber 工程师苏珊 ・ 福勒

而真正的致命伤，则是出现在 2017 年，先是前 Uber 工程师苏珊 ・ 福勒在离开 Uber 一年后发布了一篇震惊业界的博客文章《回顾在 Uber 非常奇怪的一年》，揭露了 Uber 高管对其性骚扰的内幕。

而后 Uber 未来所要依仗的自动驾驶技术也在跟 Waymo 的官司中节节败退，虽然目前具体信息没有公布，但就从法庭的相关裁决来看，Uber 的确 “有计划地” 盗用了来自 Waymo 的自动驾驶技术，这种明显违反知识产权的做法实在太像 Kalanick 的风格，至少他也应该有所了解。

半年内负面信息的集中爆发，就像两个人玩叠叠乐，但是其中一个人连续抽木块一样，不垮才怪。

屋漏偏逢连夜雨，无独有偶地，天灾人祸也同时来临。今年5月底，Kalanick的父母在加州度假胜地遇上了船难，母亲已经去世，父亲也在事故中受伤严重。

这一连串负面信息和至亲事故的集中爆发，最终成了压死骆驼的最后一根稻草，不然以“狼头”Kalanick的心性，被这样逼宫妥协几乎是一件不可能的事。

雷锋网(公众号：雷锋网)总结：Kalanick的终点，Uber的新起点

创始人被开除，许多人或许想起了多年前的乔布斯：被董事会赶下CEO，最后又再次回到苹果将后者带入辉煌。但就目前看来，同样的事情很难再次发生在Kalanick身上，原因很简单――Uber或许已经不再需要Kalanick了。

作为目前全球最大的网约车服务商，Uber已经迈过了前期开荒的这个阶段，接下来的重点应该是自动驾驶技术发展，精细化运营这样的东西，这些并不是Kalanick最擅长的东西。如果再算上Kalanick此前造成的负面影响，就算傻子也知道他不应该继续干下去。

好在目前Uber即便“无人驾驶”，日常的网约车服务运转维护并不困难。而对于Uber未来影响更大的自动驾驶，由于Waymo的官司也陷入了一个“短时归零”的状态。这样一来，反倒让Uber呈现出了一张“白纸”，无论是拓展网约车业务还是重整自动驾驶技术，似乎都没有太大的阻力。

更重要的改变则可能是Uber的IPO进程，随着强势的Kalanick离职，基本全部由资本组成的董事会不可能不推进相关的IPO进程。但如何提高Uber的盈利能力，同时还不因为提高价格而失去用户依旧是个大问题。

8年时间，凭借自己的狼性创出一个600亿美元估值的帝国，Travis Kalanick这张成绩单没人能比。他所创造的基础并非无用，而是将成为“新Uber”的起点，拥有更大程度改变人类生活方式的可能性。

换个角度看，他可能并不算输，atv，只不过完成使命而已。