现在的年轻人获取内容的渠道方式太多了，基本上36集以后的剧非常疲态，数据越来越低，非常累。但是因为电视台那种方式是越长越好，所以这种电视剧的方式搞得我们非常纠结。我们让它每一个细节每一分钟质量越来越高，单集的成本越来越高，高于现在的电视剧。但是它的长度要短，大家没有那么多时间看一部剧，我们管它叫海豚，虽然海豚块头不大，不如鲸鱼，但是细节每一点品质都非常高。

第二个计划是幼虎，创作的核心人员是制片人，我们把我们的定制剧或者他或者我们初期研发的项目，给他项目的资金，从开始做起，不让他们承担资金上的压力。

第三个是天鹅计划，我们这个行业，演员的片酬太高，高到全行业都很难受。在座的大家很多都是制作方，或者是内容制作的投资方，我们是需要买内容或者制作内容。怎么办？我们培养新人。虽然今年、明年可能不见效，但是相信两年三年五年一定会见效。

为了超级网剧孵化出好的模式，我们做了三个计划，都是动物，有海里游的，陆上跑的，天上飞的。

第三是升级版分甘同味计划，这是已经好几年的计划。我们这个行业的一个好朋友，土豆的创始人，特别著名的一句话，短视频UGC是工业废水，只消耗流量、带宽、服务器，不挣钱，确实几年前是这样，但是最近一两年突然这种信息流的方式，发现工业废水不是废水，是有价值的。

首先杂乱的这种小视频、短视频或者非常长尾的视频，通过信息流的个性化的方式，让这些内容找到了喜欢看这些内容的用户，同时夹杂着有价值的广告，跟这些信息流一起投到用户的眼睛里。发现原来的废水，原来一个垃圾厂，现在能掏出最有价值的东西，现在突然喜欢这号的人一下容易找到这些素材，这些旧货，或者是新货，非常小众的，非常容易找到，这是技术创新带来的好处。

我们把很多个短视频频道改成了信息流的方式，同时也做了一个叫“爱奇艺头条”的短视频，也带动了本身的APP，流量在迅速暴涨，虽然基本没发布过，但是还是流量暴涨。

新的观看方式，新的货币化方式诞生了。我们做了一下预测，这些PGC的小的内容的生态合作伙伴，会从这项升级版的分甘同味里面获得更多的分成应该增加一倍。

我们重要的合作伙伴之一就是内容的创作者，怎么样把内容创作者和平台和用户甚至是客户能够连接起来，做一个开放型的平台？用“爱奇艺号”，实现了一部分功能。未来还会普及到在座的各位大佬，

这几个周末，爱奇艺每天的设备数都超过了3亿，信息量奇大无比。光是移动的App都是1.5亿以上，再加上PC、网页等，加起来超过了3亿，数据量太大。在有些城市大概晚上9点半到10点半的时候，30%的互联网的流量大概是爱奇艺一个网站产生的流量，需要太多的技术去解决。

我们希望通过这么一个平台，爱奇艺号，把爱奇艺拥有的能力，内容的分发能力，货币化能力，能够转移到我们内容创作者合作伙伴上，让他们享受到多方面的能力。

我们要尊重每一个合作伙伴，也许是做头部的内容，做爆款的内容，也许他就是一个个体的创作者，做他喜欢的内容跟一小批受众喜欢的内容，这些都是我们的合作伙伴，要发自内心的尊重他们，知道他们的诉求，无论是情怀还是商业目的，让他们能够在一个平台里面、娱乐世界里开心。我们的方向就是创造被所有合作伙伴利用的价值。这次爱奇艺世界大会的主题是新生、创新、主导，大家共同繁荣。

我的分享到此结束，再次感谢。

相关阅读：

在爱奇艺世界大会上，陆奇说人工智能是第四次工业革命

“致郁系”动漫《马男波杰克》将入华，它的出品方早已急不可耐

爱奇艺要抢演唱会的生意，互联网上的《同一首歌》怎么玩？

高晓松携《晓说》重回优酷，一切只因政治正确？