品牌升级，对唯品会来说只是个开始。如何将品牌升级的概念落地，是对所有公司的挑战。唯品会也不例外，之后会有哪些新动作？甚至会给电商行业带来哪些新启发？三大基于唯品会现实的畅想，或许可以窥见一斑。

畅想一：“三驾马车”带动 唯品会或成新零售标杆

2016年，电商行业提出“新零售”的概念，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

唯品会CFO杨东皓近期曾透露：“唯品会将着手实施互联网金融分拆和物流重组，这将会实现唯品会现金流的显著增长，并促进收益的持续性增加，从而使我们能进一步聚焦对核心电商业务的投入。”电商、金融和物流，成为唯品会的“三驾马车”。

在电商升级、海淘成趋势，新零售当道的行业背景下，唯品会通过此次“全球精选 正品特卖”的品牌升级，或将成为新零售的新标杆。

畅想二：品牌和产品齐升级 多元销售新模式

从产品端来看，与品牌升级相配合的，是唯品会6.0全新版本的到来：过去数年，为了让用户有更好的逛街体验，唯品会不设搜索，j2直播，此次升级为精准搜索，亦是从品类不断丰富的角度出发，更多的产品直达用户；放眼全球的唯品会，也将增加其核心的服装、鞋包频道，深耕穿搭领域；而“特卖+常态化“，则是唯品会多元销售的新模式。

而此次品牌升级，恰逢唯品会616年中大促，升级后的唯品会将开启“焕变盛典”。6月15日晚8点起，唯品会将开启86小时“溺爱”3亿用户模式，冰点价好货等，将是上半年重磅的大促。

畅想三：全球美好生活方式的提供者和创造者

成立九年，唯品会成为电商行业的特卖独秀，核心的原因是其以用户为中心。而同样从用户需求出发的品牌升级，唯品会则由“全球正品好货的特卖平台”升级为“全球优质生活方式平台”。

在这背后，是唯品会对用户需求和消费趋势的精准把控，类似于滴滴的品牌升级，唯品会的此举也必将释放出更强大的商业力量，未来和品牌商、消费者一起，推动产业和消费双升级，释放更大的势能。