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码报:唯品会“变脸”背后的三大畅想

时间:2017-06-05 01:53来源:118论坛 作者:开奖直播现场 点击:
素来低调的唯品会,这几天“被高调”了一回:从清空微博引发围观,到副总裁冯佳路出面“澄清”。在一片围观和热议声中,唯品会祭出大招。 6月2日,唯品会正式宣布将那句深入

素来低调的唯品会,这几天“被高调”了一回:从清空微博引发围观,到副总裁冯佳路出面“澄清”。在一片围观和热议声中,唯品会祭出大招。

6月2日,唯品会正式宣布将那句深入人心的品牌语“一家专门做特卖的网站”,升级为“全球精选正品特卖”八个字。冯佳路在亲自执笔的公开信《不仅是个句号》中说:“用句号代表结束,亦是新的开始。”

唯品会官方微博图

如此重磅的变脸动作背后的逻辑,冯佳路解释称:“升级定位语仅仅是个开始,全新的唯品会APP6.0版本也已开放下载。接下来的616年中大促,你将会看到更多的变化。”

众所周知,远离电商密集战场硝烟弥漫的唯品会身居广州,留下的是低调务实的身影。但是,唯品会创下连续18个季度盈利的奇迹,在《财富》评选的“2016年增速最快的100家公司”中位列第二。如今的变脸,是傲人业绩支撑下的低调进攻?亦或是消费新趋势下的“自我革命”?

任性的变脸

过去几年,互联网公司的“花式变脸”从未间断,从优酷、乐视、陌陌更换LOGO、滴滴打车改名滴滴出行,再到如今的唯品会品牌升级,每一次成长背后都大有深意。

我们以滴滴出行为例,在2015年9月9日,滴滴打车成立三周年的时候,“滴滴打车”更名为“滴滴出行”。当然这不仅是名字的变更,也是滴滴从出租车、专车、快车延伸到顺风车、代驾等多线作战的分水岭。

那一年的情人节,滴滴和快的合并后结束了打车市场的鏖战,跃居行业老大后很快又面临与当时估值400亿美金的Uber的正面竞争。从外部竞争来看,用户的需求在改变和分化;而在内部,滴滴在蜕变中亟待打破边界,寻找更大的市场增量。

很显然,滴滴打车这个“乳名”已经无法承载其品牌的厚重感,升级成为必然。于是,滴滴出行顺势诞生。升级后的滴滴,开始从打车拓展到快车,与Uber的核心产品人民优步直接竞争,而后又推出专车、顺风车、代驾、租车等业务,俨然成为出行领域的一架航母。虽然今年受政策影响,但是滴滴的估值不跌反涨,最新的估值已经达到500亿美元。

昨日滴滴,今日唯品会。“全球精选 正品特卖”的品牌升级,为其在电商及其生态领域继续拓张边界,铺平了路。

码报:唯品会“变脸”背后的三大畅想

唯品会APP 6.0开机画面

95后的朋友

今年的职场,迎来第一批95后出生的年轻人。他们是有专属标签的一代人,独立、个性、有想法,眼界开阔,在互联网浪潮的冲击中长大,他们是最让商业社会期待的一群新的消费群体。

另一方面,中国在去年跨过人均GDP8000美元的大关,达到重要的消费升级的节点,其意味着更多的收入,更强的购买力和更广的购买范围和需求,消费升级的中国正在汹涌而来。

对于电商行业来说,这是新的挑战,也是更大的机会。过去几年,海淘崛起,诞生了一批独角兽公司,新的90后、95后消费群体,对于时尚、健康、品质的全球品牌有着多样化的需求,他们不再只追求产品,品牌、情怀和个性化成为重点,中国的消费市场“品质”开始崛起。

从市场巨变的大背景下,唯品会的品牌升级显得非常敏锐。

在2008年诞生的唯品会,已经走过近九年,从第1位用户到如今的3亿会员;从一家以女性时尚垂直为主的电商平台,到如今覆盖全品类精选好货,唯品会的正品“特卖”模式和真正全自营的零售运营能力建立起的壁垒,使其在行业中独树一帜。

电商领域的唯品会与出行领域的滴滴,品牌升级背后的逻辑不谋而合。

“全球精选”围绕用户的需求和消费场景而起,通过超过2万家合作品牌、11家布局海外的办公室,引入更多全球好货。下一步,唯品会在做好优势的服饰鞋包品类的同时,更大力引入世界各地知名美妆、母婴、居家、生活、食品等好货。

“正品特卖”则是拓展平台的服务范围的前提下,提高服务品质:唯品会为每一件商品购买正品保险,更近乎偏执的坚持全程自营——自营货品、自营仓储、自营物流。通过特卖的商业模式、更多的新品首发、唯品独家、每日上新为用户带来好货。

苹果、谷歌、滴滴抑或唯品会,在商业的世界中,任何一个伟大或正在走向伟大的公司,都以其敏锐的洞察力,以服务用户为核心,为消费者提供更好的服务,满足其不断变化的需求,j2直播,也因此,让公司有更多的收入和更高的估值,这是一种共赢。

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(责任编辑:本港台直播)
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