3. 确实知道你的竞争者在做什么。你一定要那些做和你类似产品但是已经失败了的公司为什么失败？现在在做的公司发展的如何？他们面临的挑战有哪些？你要比了解自己更了解他们。

4. 让你的身边围绕着很好的团队。你需要那些聪明的，最好比你还聪明的人。不仅如此，你必须觉得享受和他们一起工作。因为某一天你的商业模式可能改变，应用的技术也可能过时。唯一可能保留的最大基础，就是你的团队。如果你现在的点子和产品死掉了，你还可以和这群喜欢的人一起并肩战斗并尝试去做新的东西。团队对早期公司来说时最重要的，不仅仅是团队成员的经验，我所指的是激情，坚持和团队的粘合度。

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