从vivo的这一系列动作来看，这两年的强劲势头很好地为它的体育营销布局奠定了基础。其此次的选择，黑马哥认为对于品牌的营销有三点可借鉴之处：

1. 全方位整合营销，不同渠道触达用户。

众所周知，世界杯是世界上最高荣誉、最高规格、最高竞技水平、最高知名度的足球比赛，与奥运会并称为全球体育两大最顶级赛事，其影响力和转播覆盖率甚至超过奥运会，它的传播价值不言而喻。

以2014年巴西世界杯为例。2014年的巴西世界杯，当年观看人数达到36亿，参与世界杯话题讨论的地域覆盖了230个国家和地区。不仅独揽直播权的中央台收视率涨幅惊人，社交媒体上关于世界杯的讨论量也非常丰富，在世界杯进行到一半时，讨论量就已接近10亿次。

vivo作为现阶段唯一一家手机行业官方赞助商，第四家赞助的中国企业，除了享有赞助商的身份称谓、场边LED、广告牌等曝光权益，vivo还将联合FIFA一起组织大量针对球迷的活动，比如：推出“vivo球迷摄影师”概念，让热爱拍照的球迷在赛场纪录专属精彩瞬间；同时vivo也为粉丝和球迷们争取到了大量世界杯门票，同期推出世界杯定制款的手机产品、吉祥物等，为球迷和用户带来触手可及的世界杯体验。

作为触达消费者的平台，世界杯本身具有超级平台的优势，而vivo如果能根据自身的特点有侧重、体系化地制定策略进行整合营销，可以想象这次赛事能够带来的传播声量。

2. 品牌调性与体育受众属性匹配度高，更易沟通促使用户产生共鸣。

数据显示，世界杯的受众主要是在15到40岁的网民，其中，网络视频的渗透率在90%左右。从性别比例来说，体育网民中男性比例居多。但是世界杯例外，它的男女比例是59:41。

显然，世界杯的受众群体不仅具有年轻、专业化等属性，而且购买力最强。处于15~40的年龄阶段，对于挑战、刺激、运动等高荷尔蒙行动总是充满了兴趣。这与vivo的品牌调性匹配度相当高。vivo本身是一个充满活力和乐趣的品牌，引用邓力的说法，“一方面vivo会无限追求乐趣，无限给消费者提供乐趣；另一方面，也是让所有人享受非凡生活。”vivo跟世界顶级赛事合作，比如世界杯、比如NBA，也正是为了借助受众和调性的双层高匹配来激发用户的心理共鸣。

3. 提升品牌国际影响力，打造国际品牌。

体育赞助营销目前已经成了品牌和业务国际化最常用的手段，这不难理解，毕竟体育是无国界的通用语言，体育营销正是品牌国际化最有效的方式之一。前面提到的海信和巴西世界杯，都印证了赞助世界杯的商业价值和传播价值。而继与NBA的合作之后，vivo再次与世界杯签约想来也是看中了这点，为其国际化布局增砖添瓦。

vivo高级副总裁倪旭东表示：“作为中国智能手机品牌，vivo希望能够成长为世界品牌，让更多的年轻用户了解中国智能技术，享受产品的乐趣。借助世界杯足球赛这一顶级赛事，vivo也将进一步提升国际影响力，扎实海外布局步伐，为未来品牌出海计划做铺垫。”

更重要的是，通过与世界杯这一顶级赛事建立合作的契机，atv，vivo不仅为更多消费者搭建起充分享受体育之乐的平台，更是通过赛事平台不断深入的交流，与全球球迷和用户形成了不可割舍的感情羁绊，特别是在欧洲、南美等足球运动发达的地区，vivo可以借助FIFA的影响力，让更多海外用户了解vivo手机，相信今年海外市场将会成为vivo重要的增长点。

vivo的国际化战略已经开始并获得了初步的胜利，接下来，如何利用这两届世界杯赞助，真正带动业务在海外生根发芽，黑马哥很是期待~