公众号：大宝的设计私语录（ID：cenferdesign）

编辑：Dva

何为资深？

没有什么明确的界定。有的公司3年叫做资深，有的公司5年叫做资深，也有些企业30岁能成为总监...

资深如何界定也许并不那么的重要，解决问题的能力和经验积累到一定程度自然就会有自己的设计思维。或者说资深是设计专业维度里别人定义你的一种方式。但新人阶段，是自己必须要经历的，而且就是你即将或是刚刚入行那个阶段。

如何学会做好一个设计新人？你考虑过这个问题么？

有朋友会说：开什么玩笑，难道做新人还是个需要学习的课题？

当然。

今天，来聊聊如何做好设计新人这个话题。如果你从业超过5年，atv，这篇文章就不必读了。

身份的转换

实习或是刚踏入职场的设计师最大的误区是还只是把自己当成学习者，更直白的说，是还把自己当成学生（即便你就是学生）。内在渴望学习的心态没有任何问题，但作为商业组织、企业或是公司，评判你的唯一标准是你能为公司带来什么价值，而不是我来这里能学到什么。像上课一样的心态上班或是实习，是新人阶段最容易有的错误心态。环境不同，身份和责任就不同。学习者的目的是在索取，而公司需要的是你提供价值，公司给你相应的回报。最终，公司取得成就的同时也能成就每一个付出的个体。

独特的小价值

营销界里有一个经典理论：USP，既：在你销售的商品里，需要向消费者提供一个独特的、具有说服力的主张（有兴趣的可以自行百度）。

作为新人，可能意味着专业力并没有那么的强大。但这不影响你挖掘自身的“独特销售主张”。

什么意思？

去寻找那些在工作环境中需要用到的，且你身边那些资深大咖们缺失的技能。

比如：做设计久了，手绘能力就会慢慢变弱，遇到需要手绘的工作就会找刚工作不久手绘还没有被“全丢掉”的设计师来执行。

这是新人“先天”具备的优势。也可能成为你的USP。

再比如，一些资深的设计师在从业早期并没有那么多的软件工具来选择。而现在越来越多高效且更容易帮助设计加分的软件在一些大学中被推行。

如果你也会很多“非主流”软件，千万别让这些技能停留在皮毛阶段，尽可能的深入研究，说不定在哪天的工作里就能帮助那些大咖们大忙。

再讲一个我身边发生的故事。小A（暂且这么称呼）本科学的是平面设计，研究生读了摄影，以应届生身份加入我当年所在的公司。

其实这样的履历并没有什么让人值得关注的地方。后来老板在一次内部会议上说公司内网的工作照太丑，想找个机会想重拍一下。虽然设计师都是爱“摄”的人，但真正的棚拍如何测光、打光没有经过学习和训练真不一定谁都干得了。

这时候有人想起了小A，如果是单纯的应届生其实很难有机会和部门里的总监、总经理接触，更别提让他们记住自己。就在那次照片拍摄之后，新照片上线后不但对内好评如潮，跨部门也羡慕的打听哪位设计师拍的...当然这个意外之举让小A成了设计师团队里摄影最好的人。这就是他自己的独特竞争力吧。

和你身边资深的设计前辈相比，你有什么独特竞争力？在未来的设计中能否让这部分能力被其依赖？

设计的辅助

一开始，新人都是从做最基本的事情做起的。这些基础的工作大多可能是简单且耗时的工作。我把这样的工作定义成“设计的辅助”。

这样的安排并不是有意把没有什么价值的工作给你，而是通过细小的工作来与你建立信任感。通常来说，小事的积累能看出一个人的工作态度。能多“向前一步”的人大多都是对职业些许有追求的人。很多新人一做小事就抱怨吐槽，觉得这样的工作没有成就感，然后就糊弄着做、随意的应付... 这是对自己的消耗。

难道你的领导真的看不出什么工作是花了心思，什么工作被应付完成么？从小事看人品，时间久了，连基础的“设计辅助”都做不好的人，能依赖他做核心项目么？

态度和责任心

“态度决定一切。”曾经米卢的这句话在中国火过一阵子。

在工作上，如何看待工作，如何保有一颗责任心在哪个阶段都很重要。尤其在那些大神眼中，敬业一定是他最为看中的标签之一。

敬业包含的就是对工作的责任和态度。为什么他们那么在意责任？因为责任是自己数年来工作积累下的口碑。被人尊重除了过硬的作品，就是这个人的口碑。新人最容易忽略的就是大神们最重视的口碑。

工作太苦，换之、领导太严，炒之、同事不好相处，跑之…甚至恨不得提了辞职马上就走的远远的。