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第39届美国新闻设计协会（SND）年会近期在美国北卡罗莱纳州夏洛特市举行。作为全球最权威的新闻视觉协会，其每年举办的全球最佳新闻设计大赛堪称新闻设计界的奥斯卡。今年大会邀请了《纽约时报》、《华盛顿邮报》、美国有线电视新闻网（CNN）和来自加拿大、欧洲等世界主流媒体的相关负责人，探讨新闻视觉的最新发展以及新闻视觉人才的需求与趋势。 随着《纽约时报》发布了“2020战略计划”之后，战略中非常清晰的指出他们把新闻未来的发展更加依赖于新闻视觉之上。于是在这次大会上，分别来自于《纽约时报》的编辑组和产品组的设计师们共同介绍了他们是如何打造更加视觉化的新闻室以及如何提升设计和设计师在整个新闻报道过程中的角色。
《纽约时报》在开场就介绍了他们的数字设计组一共由58人组成。其中14人做新闻内容相关的设计，包括视频，图片，信息图表，网页设计等日常新闻需求制作，40人为产品制作人员，包括平台，游戏，数据等产品，3人做长篇故事设计，还有一个人负责新开始的snapchat社交媒体上的视觉制作。接着《纽约时报》从制作与合作方面分别介绍了他们是如何来创造一个更加视觉化的新闻室。
首先在制作方面，根据2020战略，《纽约时报》要把读，看，听的体验做到像新闻本身一样引人入胜。这就再次强调了，用户体验就是新闻的一部分，故事形式（story form）也是故事内容。因此在这个战略点上，《纽约时报》在新闻室推广了一个叫做“留在你的道上”的流程。即故事的结构和形式应该在报道和编辑的时候就应该被决定好。设计师应该也作为内容生产者，一开始就参与其中，而不是作为后来的视觉加工者。
在合作上，《纽约时报》提出了建立一种新的编辑制度，那就是让视觉专家来领导新闻制作，而不要按照传统的工作流程。这样让大家都用一种视觉语言来编辑故事。这样做可能会产生一种新的新闻产品制造的模式。
《纽约时报》在针对自己的纸媒和数字部分如何结合也提出了一些思路。比如增大纸媒上照片的数量。甚至可以把网页的形式直接放到纸媒上，或者针对一些有纪念意义的特刊，更是可以拿到网上如ebay上作为纪念品去卖。比如2016年关于默罕默德纪念版面就在ebay上卖4.99美金一份。
2020战略指出《纽约时报》的既定目标定位是在2020年实现数字收入翻倍增长。从目前发展来看，这个宏伟目标还有一段很长的路要走。 《华盛顿邮报》的数字革新 被亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）买下后的《华盛顿邮报》，经历了三年惊人的转变。《华盛顿邮报》负责数字采编的主编Emilio Garcia-Ruiz和产品总监Joey Marburger与现场嘉宾分享了在过去几年《华盛顿邮报》是如何进行数字革新的，并对未来的计划作出展望。
Emilio介绍到，《华盛顿邮报》开展VR视频业务已经有一年半的时间了，虽然发展进度缓慢，但是他们很有耐心，相信VR视频业务一定会有市场，因为这是个趋势。随后他聊到跟杰夫·贝索斯在一起工作的一些场景。Emilio说，杰夫只来到过新闻室几次，并表示他对新闻虽然一无所知，却很懂得互联网。他一再强调科技和新闻之间的推动关系。因此，在调整新闻室人员结构时，工程师在数字编辑室中的人数比例大大提高，在招聘设计师时，特别强调设计人员的编程能力，如果你不懂得编程语言，基本不会录用。当然，他们招聘的设计师，不一定需要有特别强的编程能力，但是一定要有共通的数字语言和数字思维。因此杰夫在对《华盛顿邮报》进行数字革新时，最初就是在公司整个人员结构调整上，让其更加互联网化。而这些确实也让《华盛顿邮报》慢慢地进行着数字转化。
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