孙宏斌也曾在公开场合表示，乐视的优势不仅在于有视频，更包括它有自制能力和电视，“电视1000万台的时候，它就相当于两个卫视的收视”。

　　乐视网+乐视致新+乐视影业其实就是大文娱产业的一个方向。要知道阿里巴巴收购优酷土豆可是花了238亿。

　　大局已经布好，操盘的人必须要德才兼备，更重要的，得是自己人。同属联想系的梁军进入上市公司担任CEO，更进一步加强了孙宏斌对乐视控股旗下几大明星公司的控制和执行能力。

　　以上这些，在孙宏斌看来，都是“用一点钱做的生意”，孙宏斌和他的融创中国，难道就只想在互联网圈走一遭，小试牛刀出出风头么？

　　孙宏斌在2016年11月的一次交流会上曾道出了自己的逻辑，那就是通过并购增加土地储备。截至2017年3月25日，融创总土地储备达到7912万平方米，2015年仅为2720万平方米。

　　乐视作为隐形的“拿地”土豪，无疑才是更吸引孙宏斌的。根据已公开的乐视地产项目统计，乐视为了造车，曾在浙江莫干山拿下10000亩土地，在北京亦庄也有5000亩土地。

　　这还不是乐视在土地上的全部家底，据《经济观察报》的不完全统计，近年来，乐视直接拿地规模达到8300亩，如果加上与地方政府还在协商中的建设用地，不少于25000亩。

　　如果你仅仅认为孙宏斌是盯着作为互联网公司的乐视、盯着有造车梦想的老贾，那无常只能呵呵了。

　　乐视目前已获得或达成意向的土地主要分布在北京、重庆、上海、浙江等国内省市以及美国两个州。这些土地大部分为工业用地，也有一部分为配套的生态居住和办公用地。

　　另外，近年乐视还与贵阳综合保税区、天津蓟县、深圳市、张家口市、北京市朝阳区和临汾市等多个地方政府签署战略合作协议，不过相关方面均未透露项目用地规模和预留建设用地面积。

　　在此前的投资者会议中，孙宏斌曾表示，现在从公开招标的方式拿地越发困难。通过并购的方式拿地或许是个不错的思路，比如在拿地这块可以与乐视合作，做影视小镇、体育小镇、汽车小镇。

　　随着贾跃亭的辞任，乐视已经正式告别了曾经“蒙眼狂奔”的贾跃亭时代。一个更懂资本、更有套路、更擅权谋、更悉全局、更会腾挪的人，强行吹响了乐视下半场的开场哨。