5月21日，贾跃亭身着一身黑色长袖卫衣出席乐视网媒体沟通会，主动请辞乐视网总经理职务，专任董事长一职。

　　这无疑是对外界揣测多时的论调提供了一个最有力的证据：

　　以创始人、最高决策人及职业经理人三种角色于一身的老贾，终于支撑不下去了。

　　细数常年翻来覆去霸占各类财经媒体头条的老贾和乐视，无常只能想到“不可思议”这个词。贾跃亭在昨天的媒体沟通会上直言：乐视这么多年，总各种的艰难困境当中，一次一次地爬起来。

　　这次让乐视“爬起来”的，是一个叫孙宏斌的人。

　　1994年春，孙宏斌一手创办了融创集团，之前在联想破格提拔的他在监狱里走了一遭之后，并没有心灰意冷。

　　凭借着自己在商业中的才智，再一次展现了自己过人的胆识和超强的落地执行能力。柳传志本人也是惜才，借了50万给孙宏斌办起了顺驰，而融创本身，是主攻房地产的公司。

　　在说孙宏斌和融创之前，别忘了鑫根资本。

　　在孙宏斌还没入主乐视的时候，鑫根资本是乐视网的第二大股东，持股数仅次于贾跃亭。

　　鑫根资本曾在2016年11月乐视遭遇资金链危机、舆论等多重包夹中，死荐贾跃亭聚焦上市公司，把汽车当作自己的梦想。

　　据说，当时贾跃亭听后大怒，直接喊话乐视没有二股东，他们（鑫根资本和其他股东）只是有一点乐视的股票罢了。

　　随着乐视的颓态尽失，留给老贾腾挪的余地已经越来越小。即便他自己不承认、也难以接受，但曾经的超级汽车之梦仍然仅仅只是个梦，而已。

　　悲歌四起，火海之下，孙宏斌带着150亿救场乐视，一跃成为乐视网第二大股东。在昨天的采访中，贾跃亭明确表示，自己与孙宏斌不仅仅是股东关系，j2直播，也不仅仅是投资商管理的关系，更多的是朋友。

　　在孙宏斌心里，可未必会有这样的认同。他在宣布投资乐视的时候就曾放话，说这不是战略投资，“只不过是拿出了一些对于融创来说很少的一部分钱做的生意而已”。

　　在无常看来，孙宏斌很像是近乎陷入死局的老贾请来的“梅长苏”。

　　——孙宏斌说乐视体育不该办，花那么多钱买版权除了亏还是亏，于是乐视体育版权到期就没有续约，不久前外界更是盛传“乐视体育裁员70%”、“首席内容官刘建宏和首席营销官强炜离职”、“CEO雷振剑也递交了辞呈”……

　　尽管乐视体育很快出面发布声明，说那些都是无稽之谈，都是谣言，开奖，但乐视“要变天了”这一点，却是大部分人都信之凿凿的。

　　——孙宏斌还说，“以后我来乐视网上市公司，老贾你只负责造车就好了”，于是贾跃亭此次不再担任乐视网管理职务，表示以后乐视只有上市体系和造车两个部分；

　　——孙宏斌曾放出消息说，梁军要担任乐视网CEO，于是很快，梁军正式接管乐视网总经理一职。

　　早在孙宏斌到来的那时起，明眼人就能根据孙的履历，以及这场交易的筹码做出简单判断：老贾对于孙的入局，必然要放弃一些重要的东西。舍弃掉乐视网的管理权，因此并不令人意外。

　　强势的救火队员开始指点江山，打破了老贾一人独大的局面。与此同时，有一个角色定位很微妙的人物顺势从台侧走入了旋涡中心。

　　这个人，就是梁军。

　　梁军2012年初加入乐视网，一经加入就是乐视致新的总裁，在老贾身边鞍前马后。乐视致新也一直都是乐视生态的核心部分，主要负责乐视超级电视。

　　但就是这样一个贾跃亭的左膀右臂，在5月中旬却忽然跳出来讲，“乐视致新的团队非常稳定，缺钱的是乐视的非上市公司业务。要将乐视和贾跃亭本身的业务区分开”，“乐视电视在全渠道的销售职能回归乐视致新。”

　　很容易想见的事，正在快速发生。乐视致新在重新掌握了销售的授权之后，上市公司与非上市公司的切割正在加快，无疑正是兑现了孙宏斌入股乐视时“推动上市公司与非上市公司透明化”的承诺。

　　根据此前融创中国与乐视网的公告，融创中国战略投资乐视控股旗下三家公司，分别以60.41亿元收购乐视网8.61%股权，以79.5亿元获增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。

　　孙宏斌早已在融创2016年业绩说明会上透露，融创已经向乐视投入124亿元。

　　对于融创而言，乐视致新以79.5亿元的比重超过了60.41亿元的上市公司乐视网，融创对乐视致新的看重不言而喻。